Das Handelsabkommen zwischen den USA und China wirbt für Gewinne im Finanzsektor, aber es gibt ein Gefühl von Deja-Vu

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WASHINGTON / HONG KONG (Reuters) – Das lang erwartete Handelsabkommen zwischen den USA und China, das am Mittwoch bekannt gegeben wurde, kündigte neue Gewinne für US-amerikanische Finanzunternehmen an, die Zugang zum chinesischen 40-Billionen-Dollar-Finanzmarkt suchen. Viele Änderungen waren jedoch bereits vor dem Handelskrieg in Kraft entzündet.

Der von US-Präsident Donald Trump bei einer Zeremonie im Weißen Haus unterzeichnete Vertrag verspricht einen besseren Zugang zu Chinas Finanzdienstleistungen für Banken, Versicherungen, Vermögensverwaltung, Zahlungsverkehr und Fondsmanagement.

Es zielt darauf ab, eine Reihe langjähriger US-amerikanischer Beschwerden in Bezug auf Investitionshemmnisse für den chinesischen Finanzsektor zu lösen, darunter Beschränkungen für ausländische Beteiligungen, diskriminierende regulatorische Anforderungen und undurchsichtige Lizenzierungsverfahren.

China, das sich seit Jahren verpflichtet hat, seinen Finanzdienstleistungssektor für mehr ausländische Konkurrenz zu öffnen, sagte zuvor, dass das Abkommen die Importe von US-Finanzdienstleistungen ankurbeln würde.

China-Beobachtern wird es jedoch bekannt vorkommen, dass im Abschnitt über schlanke Finanzdienstleistungen eine wichtige Zusage gemacht wurde, bis zum 1. April ausländische Aktienbeschränkungen für Unternehmen zu streichen, die in den Sektoren Wertpapiere, Fondsmanagement, Termingeschäfte und Versicherungen tätig sind.

Im Juli letzten Jahres kündigte der chinesische Ministerpräsident Li Keqiang an, dass China seine Pläne, 100% ausländische Beteiligung an einer Reihe von Finanzsektoren zuzulassen, um ein ganzes Jahr vorantreiben werde.

In diesem Monat wurden alle ausländischen Eigentumsbeschränkungen für Futures-Unternehmen aufgehoben, während China im vergangenen Jahr erklärte, dass es bis April 2020 dasselbe für Investmentfonds tun werde.

Die Transaktion könnte die Frist für die Aufhebung von Obergrenzen für ausländische Beteiligungen an Wertpapierfirmen, einschließlich Investment Banking, Underwriting und Brokerage, bis Dezember 2020 um neun Monate verkürzen. Derzeit können ausländische Investmentbanken bis zu 51% an ihren chinesischen Wertpapier-Joint Ventures halten.

Eine Obergrenze von 51% für ausländische Beteiligungen an Lebensversicherungs-Joint-Ventures wurde ebenfalls in diesem Monat aufgehoben, obwohl der Mittwochs-Deal möglicherweise die Arten von Versicherern erweitern könnte, die hundertprozentige Beteiligungen am Markt gründen können.

Das Versprechen Chinas, sein Zahlungssystem für US-Unternehmen zu öffnen, ist am Mittwoch ebenfalls eingegangen, nachdem die chinesische Zentralbank Anfang dieses Monats bekannt gegeben hatte, dass sie einen Antrag eines Unternehmensbereichs von American Express Co (AXP.N) bezüglich der Inbetriebnahme in China.

Die Securities Industry and Financial Markets Association, die China in der Vergangenheit dafür kritisiert hat, dass es frühere Versprechen, die Wettbewerbsbedingungen zu verbessern, nicht eingehalten hat, gab am Mittwoch eine vorsichtige Note ab.

“Wir werden diese Vereinbarung genau prüfen, einschließlich dessen, was sie für unsere Mitglieder im Hinblick auf ihre Umsetzung und Durchsetzung bedeutet”, heißt es in einer Erklärung der Gruppe.

(Diese Geschichte korrigiert die Größe des chinesischen Finanzmarkts auf 40 Billionen US-Dollar, nicht auf 4 Billionen US-Dollar im ersten Absatz.)

Berichterstattung von Michelle Price in Washington und Sumeet Chatterjee in Hongkong; Zusätzliche Berichterstattung von Alun John in Hong Kong; Schnitt von Leslie Adler

Unsere Standards:Die Thomson Reuters Trust-Prinzipien.

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