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Die Angst, Arbeit zu verlieren, führt in Unternehmen zu einer Zunahme des “Presentismus”

Arbeiten ist nicht gleich Arbeiten. Wenn Sie einen Teil Ihres Arbeitstages anderen Aufgaben als der Arbeit widmen, spricht man von “Präsentismus” in Bezug auf die Arbeit. Laut einer Adecco-Studie aus dem Jahr 2019 haben 30,8% der spanischen Unternehmen “Präsentismus” -Praktiken entdeckt. “Dies kann aufgrund mangelnder Arbeitsmoral geschehen, wenn der Mitarbeiter von seinen Aufgaben abweicht, aber auch, wenn die Geschäftsleitung die aufgewendete Zeit mehr schätzt als die Quantität und Qualität der geleisteten Arbeit”, sagt Eva Rimbau. Personalfachmann und Professor für Wirtschaftswissenschaften an der UOC (Open University of Catalonia). Für Experten ist die letzte Option die wahre Bedeutung des Begriffs “Präsentismus”: länger am Arbeitsplatz zu sein, als Sie sein sollten, wie der Personalberater sagt.

Dies bedeutet, dass der Arbeitnehmer mehr Stunden von der Arbeit entfernt ist als im Vertrag vorgesehen, dass er den Urlaub, den er hat, nicht genießt oder keinen Krankenurlaub beantragt. “Er ist am Arbeitsplatz anwesend, kann es aber nicht richtig ausführen, weil er nicht ausgeruht oder krank war”, sagt Rimbau. Er wird so zu einem anwesenden, aber unverbundenen Arbeiter, der geistig abwesend ist. Laut einem Bericht von 2015 aus dem OBS Business School-Bericht der UOC erkennen immer mehr Unternehmen Mitarbeiter, die sich nicht auf den Job konzentrieren, obwohl sie physisch vor Ort sind.

“Mögliche Gründe sind Unsicherheit des Auftrags aufgrund von behördlichen Auflagen oder anderen Umstrukturierungsprozessen für Vorlagen, die Tatsache, dass sie einen befristeten Vertrag haben, von dem sie nicht wissen, ob sie erneuert werden, usw.”, sagt Rimbau. “Wenn ein Mitarbeiter in eine solche Situation gerät, möchte er den Arbeitsplatz nicht vor seinen Kollegen oder Vorgesetzten verlassen, weil er Angst hat, entlassen zu werden, was seinen Arbeitstag unnötig verlängert”, sagt Rimbau. Die Studie der OBS Bussiness School warnte davor, dass der Präsentismus in Spanien um 40% gestiegen ist, weil er befürchtet, seinen Job zu verlieren.

Die Ursachen beruhen jedoch nicht nur auf der Angst der Arbeiter, sondern können auch auf der Organisation und den Managern liegen. In Bezug auf die Organisation kann es laut Rimbau eine stundenlange Arbeitskultur geben, die von den Gründern des Unternehmens und der Geschäftsleitung herrührt, die in das Projekt “verliebt” sind und dasselbe Engagement fordern seine Mitarbeiter. “Es könnte auch Unternehmen passieren, in denen es wirklich eine Überlastung gibt, weil sie nicht die richtigen Leute einstellen oder nicht die richtigen Ressourcen haben”, sagt er.

Was Manager angeht, liegt dies möglicherweise daran, dass sie nicht wissen, wie sie Ziele setzen und den Überblick behalten sollen. Dann “bewerten sie, ob ihre Arbeiter gut oder schlecht sind und lassen sich in erster Linie von ihren Präsenzstunden leiten”, sagt Rimbau.

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