Die Lebensdauer der Öl- und Gasreserven von Shell sinkt zum sechsten Mal in Folge

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Von Ron Bousso

LONDON (Reuters) – Die Anzahl der Produktionsjahre in den Öl- und Gasreserven von Royal Dutch Shell sank 2019 zum sechsten Mal in Folge auf unter acht.

Die Anleger reagierten jedoch wenig auf den stetigen Rückgang der Kennzahlen, die einst als Schlüsselmaß für die Stärke der weltweit größten Öl- und Gasunternehmen galten.

Es gibt eine wachsende Wahrnehmung, dass die Welt über genügend Öl und Gas verfügt, um die Nachfrage um ein Vielfaches zu decken, insbesondere vor dem Hintergrund einer allmählichen Abkehr von fossilen Brennstoffen aufgrund von Bedenken hinsichtlich des Klimawandels.

„Die Zeiten von Unternehmen mit 15 Jahren Reserven sind weitgehend vorbei“, sagte Redburn-Analyst Stuart Joyner. „Mit der Energiewende würde man erwarten, dass die Reservelebensdauer sinkt.“

Shell wurde 2003 erschüttert, als bekannt wurde, dass es seine Öl- und Gasreserven über Jahre aufgeblasen hatte, was zur Entlassung seines Vorsitzenden und Finanzchefs führte.

Die so genannte Reservelaufzeit des Unternehmens stieg 2013 zuletzt auf knapp 12 Jahre, ist jedoch seitdem rückläufig und lag 2019 bei 7,9 Jahren.

Die Reservelaufzeit mehrerer der weltweit größten Öl- und Gasunternehmen, einschließlich BP und Total, ist in den letzten Jahren gesunken, aber Shell’s liegt nun 2018 deutlich unter dem Branchendurchschnitt von etwa 11 Jahren.

Grafik: Shell reserviert 2019 https://fingfx.thomsonreuters.com/gfx/ce/7/8329/8310/Pasted%20Image.jpg

Die Investoren beobachteten die Reserven der Öl- und Gasunternehmen jahrzehntelang genau, insbesondere während der rasanten Zunahme der chinesischen Nachfrage ab der Jahrhundertwende.

Nach dem Ölpreiscrash von 2014 verlagerte sich der Fokus jedoch auf die Rentabilität der Unternehmen. Viele verkauften Vermögenswerte, um Kapital zu beschaffen, was wiederum zu einem Rückgang der Reserven führte.

Der Vorstandsvorsitzende von Shell, Ben van Beurden, erklärte am Donnerstag gegenüber Analysten, dass der Rückgang der Reservelebensdauer „nicht das wirklich integrierte und vielfältige Portfolio darstellt, das wir haben, oder unseren Fokus auf Wert gegenüber Volumen“.

Der niedrige Mindestreservesatz könnte sich dennoch als Problem für Shell erweisen, da Shell versucht, mehr Öl- und Gasaktiva zu verkaufen, um die Schuldenlast zu senken und ein Aktienrückkaufprogramm in Höhe von 25 Mrd. USD zu bezahlen, sagte Joyner.

Um die Bedenken hinsichtlich des Rückgangs teilweise auszuräumen, plant Shell, Reserven Dritter aus Entwicklungen wie Kanadas riesigem Flüssigerdgasprojekt (LNG) zu erschließen.

(Berichterstattung von Ron Bousso; Redaktion von David Clarke)

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