Gen Z weiß, dass sie als „Schneeflocken“ stereotypisiert werden

Nachrichten An Heiligabend 2019 startete die Kampagne von Donald Trump eine Website namens snowflakevictory.com, um Trumps Unterstützer zu beraten, wie sie mit ihren „liberalen Verwandten“ über die Feiertage umgehen sollten.

Mit zunehmender politischer Polarisierung wurde der Begriff „Schneeflocken“ häufig verwendet, um Menschen zu kritisieren, die sensibel, leicht beleidigt und jung sind.

Aber die Mitglieder der Generation Z stört das nicht.

Eine Studie des US-Beratungsunternehmens Oliver Wyman fanden heraus, dass sich die Gen Z (die zwischen 1997 und 2012 Geborenen) nicht nur bewusst sind, dass ihre Generation oft negativ als leicht verletzt, faul und berechtigt stereotypisiert wird – sie sehen sich selbst in einem ganz anderen, oder eher positiven, Licht.

Gen Zers, die mit Schießereien in Schulen aufgewachsen sind, ihre Eltern mit der Finanzkrise zurechtkamen und zuletzt eine Pandemie durchlebten, halten sich für realistisch, belastbar und unsentimental.

Und die Forscher sind sich einig. Der Bericht, der die Generation über einen Zeitraum von zwei Jahren untersuchte und 10.000 junge Erwachsene in Großbritannien und den Vereinigten Staaten sowie monatliche Verbraucherbefragungen von über 150.000 Menschen in 10 Ländern befragte, krönte die Gen Z als die bisher widerstandsfähigste Generation. weil sie „zu viele Tragödien in ihrem kurzen Leben“ erlebt haben.

Aus diesem Grund ist die GenZ zu einer Generation von Aktivisten geworden, die für soziale und ökologische Gerechtigkeit kämpfen – genau dafür werden sie oft als „Schneeflocken“ kritisiert.

„Hasser sagen, dass sie Schneeflocken sind und ‚nicht so hart arbeiten wie wir.’ Sie verfehlen den Punkt: Gen Zers handeln nur ‚ihren Lohn’“, stellt der A-Gen-Z-Bericht fest.

Nachdem Gen Zers gesehen hat, wie ihre Eltern finanziell durch den Absturz von 2008 und die jüngste Pandemie gekämpft haben, priorisieren sie Sicherheit und Stabilität vor allem anderen, wenn es um Finanzen geht.

Gleichzeitig wollen sie nicht „ein weiteres Rädchen im Getriebe“ sein. Nachdem sie gesehen hat, wie ihre Geschwister mit Studienschulden zu kämpfen haben und ihre Eltern sklavisch arbeiten, bevor sie entlassen werden, hat die Gen Z dies zur Kenntnis genommen und widersetzt sich dem Status quo.

Sie haben kein Interesse an unbezahlten, schlecht bezahlten Jobs, die dem Planeten schaden. Und mit höheren College-Einschreibungsquoten und Stabilität durch die Bank von Mama und Papa hat Gen Z keinen Mangel an Optionen in einem angespannten Arbeitsmarkt.

Nachrichten 3 Möglichkeiten, wie Arbeitgeber GenZ-Arbeiter gewinnen können

Unabhängig davon, ob Führungskräfte die Generation Z als „Schneeflocken“ oder als widerstandsfähig betrachten, ist es klar, dass Unternehmen sie eher früher als später für sich gewinnen müssen: Die Generation repräsentiert 25 % der Weltbevölkerung, über 7 Billionen US-Dollar an Kaufeinfluss und wird 27 % ausmachen. der Belegschaft bis 2025.

Und die neue Belegschaft hat keine Angst, Arbeitgeber zu verlassen (oder sie auf Tiktok zu verraten), wenn sie nicht mit ihren Werten übereinstimmen.

1. Bieten Sie mehr Möglichkeiten im Zusammenhang mit sozialer Wirkung.

Dem Bericht zufolge sagen fast zwei von fünf Arbeitnehmern der Generation Z, dass sie sich an ihrem Arbeitsplatz stärker engagieren, wenn sie berufliche Möglichkeiten haben, sich mit kritischen Themen zu befassen. Es schlägt vor, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter dazu ermutigen sollten, Freiwilligenarbeit bei einer Organisation ihrer Wahl zu übernehmen, die sich mit sozialer Wirkung befasst, und sie trotzdem bezahlen.

2. Erwägen Sie die Ernennung eines Chief Purpose Officer.

Gehen Sie über Chief People Officers und Chief Product Officers hinaus, es gibt einen neuen CPO in der Stadt, da immer mehr Unternehmen einen dedizierten C-Suite-Führer einsetzen, um Zweck und Nachhaltigkeit zu überwachen. Es ist ein Schritt, den Gen Z laut dem Bericht gutheißt. „Purpose-getriebene Unternehmen haben einen höheren Marktanteil und ein höheres Wachstum als ihre Konkurrenten“, fügt es hinzu.

3. Umfassen Sie ihren Individualismus

Wenn es um Identität geht, trotzt die Gen Z allen Etiketten. Dem Bericht zufolge umfasst diese Generation Spiritualität, ist aber nicht religiös; sie wollen ihre Beziehungen nicht definieren; und sie begrüßen die geschlechtsspezifische Fluidität.

Für Arbeitgeber bedeutet die Auseinandersetzung mit den sich entwickelnden Wahrnehmungen rund um die Identität mehr als nur die Aufnahme von Pronomen in E-Mail-Signaturen. Dem Bericht zufolge möchten Arbeitnehmer der Generation Z, dass ihre Arbeitgeber die sich ändernden Normen annehmen und ihre Richtlinien und Praktiken entsprechend ändern. „Gen Zers möchte, dass Arbeitgeber in Bezug auf Badezimmer und Pronomen im Büro und anderswo auf der gleichen Seite stehen wie sie. Gen Zers wollen, dass Inklusivität so normalisiert wird, dass niemand darüber diskutieren muss“, fügt der Bericht hinzu.

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