Georgien verwendet staatliche Hilfsgelder, um eine Steuererhöhung des Arbeitgebers für Leistungen bei Arbeitslosigkeit zu verhindern

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Georgien nutzt einen Teil seiner föderalen Coronavirus-Hilfe, um Arbeitgebern dabei zu helfen, durchschnittlich 350 US-Dollar pro Arbeitnehmer an Arbeitslosenversicherungssteuern zu sparen, die sie aufgrund höherer Arbeitslosigkeit und Arbeitslosenansprüche in diesem Jahr sonst hätten zahlen müssen.

Gouverneur Brian Kemp kündigte am Mittwoch an, dass bis zu 1,5 Milliarden US-Dollar aus dem CARES-Gesetz für die Rückzahlung von Krediten für den Georgia Unemployment Insurance Trust Fund bereitgestellt werden, um eine Erhöhung der staatlichen und bundesstaatlichen Arbeitslosensteuern zu verhindern. Das Georgia Department of Labour (GDOL) schätzt, dass der staatliche Treuhandfonds für Arbeitslosenversicherung bis zum Jahresende insgesamt 1,5 Milliarden US-Dollar als Reaktion auf die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die georgischen Arbeitskräfte aufgenommen hat.

“COVID-19 hat fast jedem Unternehmen – ob groß oder klein – beispiellose Herausforderungen gestellt und das Leben von Millionen von Georgiern verändert”, sagte Kemp. “Ohne eigenes Verschulden wurden Tausende von Menschen über Nacht arbeitslos, Unternehmen wurden geschlossen und unzählige Familien litten darunter. Die heutige Ankündigung wird den Arbeitgebern in Georgia Millionen von Dollar an staatlichen und bundesstaatlichen Arbeitslosensteuern ersparen, bedeutende Entlassungen verhindern und den Staat in Millionenhöhe retten.” von Dollar in Zinszahlungen.

Da die Leistungszahlungen voraussichtlich die Steuereinnahmen übertreffen werden, muss Georgien weiterhin Bundesmittel ausleihen, um die Leistungen zu zahlen. Nach der großen Rezession von 2008-2009 dauerte es drei Jahre, bis die Steuereinnahmen die Leistungszahlungen auf Jahresbasis übertrafen. Bis 2023 könnte der Staat ohne Erhöhung der Steuersätze der Arbeitgeber für die Arbeitslosenversicherung und ohne Kapitalzuführung weitere 1 Milliarde US-Dollar zur Zahlung von Leistungen leihen.

Bei einem beträchtlichen Kreditsaldo von drei Jahren würden die Arbeitgeber in Georgia auch Steuergutschriften des Federal Unemployment Tax Act (FUTA) verlieren, was zu jährlichen Kosten von 85 Mio. USD führen würde. Bis 2025 hätten die Verluste der FUTA-Steuergutschrift die Arbeitgeber in Georgia 500 Millionen US-Dollar gekostet. Obwohl Wirtschaftsprognostiker vorhersagen, dass die Steuereinnahmen bis zu diesem Zeitpunkt die Leistungszahlungen übertreffen werden, würde die Differenz nicht ausreichen, um die Schulden zurückzuzahlen.

“Ohne den Geldtransfer muss der Staat die Arbeitslosensteuersätze für Arbeitgeber zwischen 300% und 400% erhöhen, um die Tilgung des Kredits voranzutreiben”, sagte Mark Butler, Arbeitskommissar von Georgia, in einer Erklärung. “Diese Umverteilung von Bundesmitteln wird es mehr Arbeitgebern im ganzen Staat ermöglichen, sich auf das Wachstum und den Erfolg ihrer Unternehmen zu konzentrieren, ohne den zusätzlichen Druck einer steigenden Arbeitslosensteuer zu haben.”

Kemp stellt außerdem bis zu 400 Millionen US-Dollar der Coronavirus-Hilfsfonds für den staatlichen Anteil der entsprechenden Mittel für FEMA-Zuschüsse, die Ausgaben der Georgia National Guard, die weitere Aufstockung des Krankenhauspersonals und die staatlichen COVID-19-Reaktionskosten bereit. Der Gouverneur kündigte zuvor CARES Act-Mittel in Höhe von 113 Mio. USD für Pflegeheime in Georgia, GEERS-Mittel in Höhe von 105 Mio. USD zur Unterstützung der Konnektivität und Bildung von Studenten und direkte Unterstützung der lokalen Regierungen für COVID-19-bezogene Ausgaben in Höhe von 371 Mio. USD an.

– Zusammengestellt von Dave Flessner

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