Grab geht davon aus, dass sich das Wachstum verlangsamen wird, während es die Rentabilität bis 2024 anstrebt

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SINGAPUR – Grab Holdings erwartet ein langsameres Umsatzwachstum von 45 bis 55 Prozent im Jahr 2023, da sich der südostasiatische Internetgigant an einen Marktabschwung anpasst und seine Bemühungen zur Umkehrung jahrelanger Verluste beschleunigt.

Chief Executive Officer Anthony Tan startete den ersten Investorentag des Unternehmens, indem er versuchte, den Aktionären zu versichern, dass Grab auf dem Weg der Erholung sei. Das Unternehmen geht davon aus, dass es in der zweiten Hälfte des Jahres 2024 unter bestimmten Bedingungen und unter Ausschluss von Einmaleffekten die Gewinnschwelle erreichen wird.

Grab, das lange als einer der aufstrebenden Stars Südostasiens galt, hat zu kämpfen, seit es im Dezember 2021 durch eine Fusion mit einer Zweckgesellschaft (Spac) an die Börse ging. Die Aktien sind um mehr als 70 Prozent gefallen, als das Unternehmen anstieg Verluste in der Post-Covid-19-Ära und der Aktienmarkt belasteten unrentable Tech-Ventures.

Grab, das durch die Fusion mit Spac von Altimeter Capital Management im Rahmen eines ursprünglich 40-Milliarden-US-Dollar-Deals (57,4 Milliarden S$) an die Börse ging, ist jetzt etwa 10,8 Milliarden US-Dollar wert.

„Mit Blick auf die Zukunft setzen wir alles daran, unseren Rentabilitätskurs zu verbessern“, sagte Herr Tan am Dienstag auf der Veranstaltung des Unternehmens in Singapur. „Grab versucht dies zu erreichen, indem wir unseren Umsatz nachhaltig steigern.“

Grab, das die japanische SoftBank Group und Uber Technologies zu seinen beiden größten Anteilseignern zählt, erwartet, dass sich die Verluste auf bereinigter Basis in der zweiten Hälfte des Jahres 2022 auf 380 Millionen US-Dollar verringern werden.

Führungskräfte sagten, es strebe nun an, bis zur zweiten Hälfte des Jahres 2024 auf bereinigter Ergebnisbasis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen die Gewinnschwelle zu erreichen. Davon ausgenommen sind bis zu einem Dutzend Sonderposten, von Zeitwertverlusten bei Investitionen bis hin zu „Restrukturierungskosten“.

In der Zwischenzeit hat das Unternehmen nach eigenen Angaben über etwa 6 Milliarden US-Dollar an Bargeld und liquiden Mitteln verfügt, was ihm Zeit gibt, seine On-Demand- und Fintech-Dienste umzustellen.

Die Vision von Herrn Tan, eine sogenannte Super-App für Südostasien zu entwickeln, war aggressiv, führte jedoch zu erheblichen Verlusten. Grab verlor 2021 3,4 Milliarden US-Dollar und hat in den ersten beiden Quartalen dieses Jahres Verluste von fast 1 Milliarde US-Dollar angehäuft. Der Umsatz soll sich in diesem Jahr auf bis zu 1,3 Milliarden US-Dollar ungefähr verdoppeln, sagte Grab letzten Monat.

Das Unternehmen konzentrierte sich zunächst auf das Ride-Hailing-Geschäft und konkurrierte erfolgreich mit Uber. Das US-Unternehmen verkaufte schließlich sein Geschäft in Südostasien gegen eine Beteiligung an seinem Rivalen aus Singapur. Grab startete daraufhin eine ehrgeizige – und teure – Kampagne, um in benachbarte Unternehmen zu expandieren, einschließlich Lebensmittellieferung und Finanzen. Es fügte seiner App auch alles hinzu, von Hotelbuchungen und Gesundheitsdiensten bis hin zu Geschenken und Unterhaltungserlebnissen.

Chief Operating Officer Alex Hungate sagte, Grab werde nun eine klarer definierte Strategie verfolgen und skizzierte die Bemühungen, das Unternehmen zu “Südostasiens größter und effizientester On-Demand-Plattform zu machen, die lokalen Handel und Mobilität ermöglicht”.

„Das ist nicht nur ein Haufen Wörter auf einer Seite“, sagte er. „Das definiert unsere Strategie fokussierter als je zuvor.“ BLOOMBERG

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