Ich mache das, weil | Texas Anwalt

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Grant K. Schmidt, Associate im Büro von Winston & Strawn LLP in Dallas.

Tagsüber ist Grant K. Schmidt Associate im Büro von Winston & Strawn LLP in Dallas. Nachts und am Wochenende ist er als Podcaster im Mondschein und moderiert seinen eigenen Podcast zum Thema Dallas, „I Do This Since“. In jeder 30-minütigen Folge interviewt Grant lokale Prominente, Persönlichkeiten und Gemeindevorsteher, um herauszufinden, was sie inspiriert und warum sie das tun, was sie jeden Tag tun.

In letzter Zeit lag der Schwerpunkt des Podcasts auf der COVID-19-Krise. In den aktuellen Folgen diskutieren die Gäste Themen wie die Ausbreitung der Krankheit auf Restaurants, das Leben auf dem Universitätsgelände und religiöse Einrichtungen in der Stadt.

Zu den jüngsten Gästen gehören:

  • Der frühere Bürgermeister von Dallas, Mike Rawlings, befasste sich mit der Ebola-Krise in Dallas
  • SMU-Präsident R. Gerald Turner, der das Leben auf dem Campus in Online-Lernen verlagerte
  • Jack Baum, CEO von Tabletop Media, war Zeuge der ersten Anzeichen für die Verbreitung von COVID-19 in Asien anhand der Analyse seiner Tabletop-Kioske im Restaurant Ziosk
  • Pastoralverwalter der katholischen Kirche St. Rita Josh Whitfield, der seine Herde in Dallas in eine virtuelle Gemeinde verwandeln musste

Erzähl mir von deinem Podcast und warum machst du das?

Grant K. Schmidt: Ich wurde in Dallas geboren, bin in Dallas aufgewachsen und lebe derzeit in Dallas. Ich war immer stolz auf die Branchenführer, die wir hier und im ganzen Bundesstaat Texas haben, und lese gerne Biografien über diese Personen, höre Interviews und sehe ihnen zu, wie sie ihre Geschichten erzählen.

Ich erkannte jedoch, dass die meisten hochkarätigen Interviews in zwei getrennte, wichtige Bereiche fallen: ein weitgehend sachliches, biografisches Interview, das die allgemeine Geschichte dieser Person abdeckt (wo sie geboren wurde, zur Schule ging, wichtige Karriere-Meilensteine ​​usw.) ;; oder eine auf Überschriften basierende Geschichte mit ihrer Einstellung zu einem bestimmten Thema oder Ereignis.

„Ich mache das, weil“ ist eine neue Art von Interview-Serie, die sich auf den Mittelweg zwischen diesen beiden Eimern konzentriert. Wir interviewen lokale Führungskräfte an der Spitze jeder Branche, aber ich vermeide es absichtlich, ihnen aktuelle Hot-Button-Fragen zu stellen. Stattdessen möchte ich herausfinden, was sie zum Ticken bringt. Mit anderen Worten, wir versuchen tatsächlich, den Mann oder die Frau kennenzulernen, die wir interviewen.

Diese Strategie ist aus mehreren Gründen wichtig. Erstens finde ich es interessant! Die meisten Medien berichten über politische Entscheidungen, Bildung oder ideologische Überzeugungen eines Bürgermeisters. Allerdings fragen nur wenige eine ehemalige Bürgermeisterin nach ihrer Morgenroutine, wie sie wählt, wo sie ihre Nachrichten erhalten soll und welche Entscheidungen in der Vergangenheit sie noch im Kopf hat.

Zweitens ist die Humanisierung unserer lokalen Führungskräfte in Zeiten der Polarisierung von Schallbissen äußerst wichtig. Ohne die Gelegenheit, jemanden kennenzulernen, ist es einfach, ihn in ein bestimmtes Lager zu bringen und so seine Entscheidungen abzuschreiben. Nach meiner Erfahrung sind unsere Führungskräfte viel komplexer, nachdenklicher und von wohlwollenden Motiven getrieben, als der öffentliche Diskurs widerspiegelt. Diese Interviewreihe soll das Innenleben der Herzen und Gedanken des Einzelnen enthüllen, ein Prädikat für das Verständnis seines Einflusses auf bestimmte Bereiche.

Was haben Sie seit der Erstellung Ihres Podcasts über die Verbreitung des Conronavirus in Dallas gelernt?

Es betrifft alle diese Institutionen auf jede erdenkliche Weise, genau wie es für Sie und mich ist. Wir haben „I Do This Since“ nur wenige Wochen vor der Verbreitung der COVID-19-Krise im amerikanischen Bewusstsein gestartet. Als ich merkte, dass die Krise nicht schnell vorüber war, drehte ich den Inhalt des Podcasts.

Einerseits ist das Material – tiefe, aber leicht verdauliche Interviews, die das Herz unserer Führung enthüllen sollen – immer relevant. Aber ich hatte das starke Gefühl, dass die Menschen hungrig nach Informationen darüber waren, wie unsere Führer mit der Krise umgehen. Nicht nur aus politischer Sicht, sondern auch aus persönlicher Sicht.

Für Interviews, die ich nach dem COVID-19-Hit aufgenommen habe, habe ich weitere Fragen zu den Auswirkungen der Krise auf ihr persönliches und berufliches Umfeld gestellt. Zum Beispiel, wie sie optimistisch bleiben, ihre Teams motivieren und Hoffnung wecken. Ich habe auch eine Unterserie speziell für COVID-19 erstellt, in der ich Führungskräfte interviewe, die in einzigartiger Weise vom Virus betroffen sind. Dazu gehören Restaurantbesitzer, Universitätspräsidenten, Führungskräfte von Lebensmittelgeschäften, gemeinnützige Führungskräfte, Stadträte und mehr. Mein Ziel war es, in einer sehr herausfordernden Zeit Optimismus und Hoffnung durch einige unserer beeindruckendsten Führungskräfte zu vermitteln.

Sie hatten einige bemerkenswerte Gäste aus Dallas in Ihrem Podcast. Können Sie die Shortlist durchgehen und über die jeweils größten Imbissbuden sprechen?

Ich hatte das Privileg, in den letzten Monaten eine Reihe inspirierender Führungskräfte in vielen Branchen zu interviewen, und es ist schwierig, eine auszuwählen, die hervorgehoben werden soll. Um Ihnen einen Eindruck von der Vielfalt unserer Interviews zu vermitteln, finden Sie hier eine Liste aller Befragten mit einem kurzen Überblick:

  1. Dale Hansen (WFAA / ABC Sportscaster): Enthüllt, warum er anfing, sich zu kulturellen Themen zu äußern, wie der Verlust seines besten Freundes im Vietnamkrieg seine Sicht auf Glauben und Politik beeinflusste und wie seine Wurzeln ihn in der Welt verankert haben Mitten im Erfolg
  2. Richterin Barbara Lynn (Oberrichterin – Northern District of Texas): Spricht über die schwierigsten Aspekte ihres Jobs, wie sie mit Humor die Spannungen vor Gericht löst, wann sie über eine Pensionierung nachdenken wird und wie sie mit so wenig Schlaf überlebt
  3. Ron Kirk (ehemaliger Bürgermeister von Dallas / ehemaliger Handelsbotschafter im Kabinett von Präsident Obama): Teilt die angespannten und wirkungsvollen Momente, die seinen Dienst im Kabinett von Präsident Obama, seine Morgenroutine, seine Golfrunde mit Tiger Woods und Präsident Obama und seine Überzeugung geprägt haben Eine freudige und optimistische Einstellung kann Ihnen helfen, die Heiterkeit im Alltag zu entdecken
  4. Dean Fearing (international anerkannter Küchenchef): Erläutert, wie er bis heute die Küche seiner Großmutter aus Ostkentucky riechen kann, den Zusammenhang zwischen seinem frühen Interesse an Psychologie und seinem Erfolg als Gastronomen, weshalb er nicht vorhat, ein zweites Restaurant wie dieses zu eröffnen andere Starköche und wie er einem Zuhörer im Handumdrehen das Wasser im Mund zusammenlaufen lässt
  5. Kellie Rasberry (Moderatorin der Radiosendung – Kidd Kraddick am Morgen): Beschreibt, warum sie so hart arbeitet, um aussagekräftige, aber erhebende Inhalte bereitzustellen, was sie furchtlos macht und was sie bei Menschen beeindruckt, die sie trifft
  6. Harlan Crow (Immobilienlegende): Erläutert seine Überzeugung, dass Reichtum Sie nicht von anderen unterscheidet, wie sich sein Gespräch mit David Rockefeller als 20-Jähriger auf seine Sicht auf die Welt auswirkte, warum er es liebt, Dinge zu bauen, wie er schafft Chancen für seine Mitarbeiter sind eines der wichtigsten Werke seines Lebens und wie unsere Arbeit niemals endet
  7. Jan Langbein (CEO von Genesis Womens Shelter) erläutert, warum die Hauptqualifikation für die Arbeit bei Genesis darin besteht, ein „Feuer im Bauch“ zu haben, um Gewalt gegen Frauen zu beenden, warum sie die Selbstversorgung ihrer Kliniker fördert und ihr Lebensmotto lautet: „ finde das Gute und lobe es. “
  8. John Creuzot (Bezirksstaatsanwalt von Dallas County): Erläutert seinen Sprung von der Bank zu seiner Rolle als leitender Staatsanwalt in Dallas County, was die Menschen über seinen Job nicht verstehen, wie er seine Mitarbeiter inmitten herausfordernder Umstände motiviert und sein Engagement für datengesteuerte Lösungen und seine Sicht auf die Berichterstattung der lokalen Medien über seine Entscheidungen und die Staatsanwaltschaft
  9. Laura Miller (ehemalige Bürgermeisterin von Dallas): Erläutert, warum die Befriedigung, anderen zu dienen, für sie verlockender ist als der Ruhestand, ihr reflektierter Rückblick auf ihr Leben als Bürgermeisterin und ihre Arbeit am Leiterprojekt, das lokale Glaubensgemeinschaften dazu befähigt, Sicherheitsnetze zu sein für Obdachlose
  10. Sean Lowe (Star von ABCs The Bachelor): Er spricht über seine Entscheidung, sein Leben für die Welt zu öffnen, seine anfängliche Skepsis gegenüber Reality-TV, die fundamentalen Auswirkungen seines Glaubens, wie er seine Unsicherheiten besiegt und seine zukünftigen Ambitionen
  11. Jennifer Staubach Gates (Stadträtin von Dallas): Gespräche darüber, was es bedeutet, in der „ersten Regierungsebene“ zu dienen, wie ihre strenge Erziehung sie lehrte, dass sie sich nicht von anderen unterscheidet, und wie der Stadtrat es schafft, dies aufzuheben Unterschiede in Zeiten der Tragödie oder Zwang für die Stadt
  12. Pete Delkus (WFAA / ABC Weathercaster): Chats darüber, warum Wetter ein universelles Gesprächsthema ist, sein Bewusstsein, dass seine Prognosen einen direkten Einfluss auf das Leben der Menschen haben, warum er seine Zuschauer weiterhin mit dem Wort „feucht“ neckt und wie Seine Karriere als Baseballspieler in einer kleinen Liga beeinflusst seine Sicht auf das Leben bis heute
  13. Fr. Josh Whitfield (Pastor in der katholischen Gemeinde St. Rita): Er spricht über das Leben als verheirateter Priester mit vier Kindern, als er zum ersten Mal realisierte, dass COVID-19 einen direkten Einfluss auf seine Gemeinde haben würde, wie es möglich ist, angesichts dessen Gutes zu finden böse, wie es war, während dieser Pandemie allein die Messe zu sagen und warum wir nicht für alles eine Erklärung brauchen
  14. Jack Baum (Inhaber von Woodlands American Grill und CEO von Tabletop Media): Er spricht darüber, angesichts von COVID-19 optimistisch zu bleiben, einige kreative Möglichkeiten, die er für seine Mitarbeiter entwickelt hat, wie er der Kurve einen Schritt voraus ist und was er würde zu einem Stadion voller Restaurantbesitzer sagen
  15. R. Gerald Turner (Präsident der SMU): Er berichtet, wie er die Auswirkungen von COVID-19 auf den Campus durch Innovation gesteuert hat, wie er Stress in Motivation umwandelt, drei Dinge, die er über den Moment seines Aufwachens nachdenkt und wie er als Präsident der SMU fungiert ein Lebensstil werden
  16. Mike Rawlings (ehemaliger Bürgermeister von Dallas / ehemaliger CEO von Pizza Hut): Erläutert, warum es für Führungskräfte wichtig ist, während dieser COVID-19-Pandemie Vertrauen in die Öffentlichkeit zu haben, warum es tugendhaft war, für den Bürgermeister zu kandidieren, ob er sehen kann er selbst kandidiert für das Präsidentenamt und das Führungsmodell, mit dem er jeden bewertet, der für eine Schlüsselposition in Betracht gezogen wird
  17. Jessica Trudeau (Exekutivdirektorin des Momentous Institute) erläutert, wie sie und ihr Team während dieser Pandemie für die soziale und emotionale Gesundheit von über 5.000 Kindern sorgen, wie sie am besten Vertrauen aufbauen können und wie sie die Rolle einer Geisteswissenschaftlerin übernommen hat. und warum wir diesen Moment nutzen sollten, um nach innen zu schauen und uns weiterzuentwickeln
  18. Jaime Resendez (Stadtrat von Dallas): Erläutert, warum die COVID-19-Krise viele der Probleme aufgedeckt hat, die er bei seiner Bewerbung um ein Amt angehen wollte, warum er oft um 4:00 Uhr morgens schlafen geht und wie er die Angst besiegt hat, im Irak zu dienen. und warum er es für wichtig hält, sich daran zu erinnern, dass niemandem ein Morgen versprochen wird
  19. Michael Sorrell (Präsident des Paul Quinn College): Er spricht darüber, wie Unbehagen Geschenke freisetzt, warum er die Gelegenheit abgelehnt hat, für den Gouverneur zu kandidieren, wie der Verlust seiner Haare ihm geholfen hat, alle Unsicherheiten zu überwinden, was er tut, um seinen Geist zu entlasten, und wie Die Kritik eines High-School-Basketballtrainers in der Vergangenheit prägt ihn bis heute.
  20. Michael Hinojosa (DISD Superintendent): Noch nicht veröffentlicht.
  21. Byron Sanders (Präsident und CEO von Big Thought): Noch nicht veröffentlicht.
  22. Erica Yaeger (Direktorin für auswärtige Angelegenheiten der North Texas Food Bank): Noch nicht veröffentlicht.
  23. Mabrie Jackson (Direktorin für öffentliche Angelegenheiten für HEB / Central Market): Noch nicht veröffentlicht.
  24. Verantwortlicher Spezialagent Michael DeSarno (FBI-Agent für das Büro in Dallas): Noch nicht freigegeben.

Jedes Gespräch war einzigartig, aufschlussreich und auf seine Weise inspirierend. Wir haben einen echten Querschnitt aller Branchen, einschließlich Medien, gemeinnützige Organisationen, Regierung, Richter, Beamte, Universitätspräsidenten, Führungskräfte von Unternehmen, religiöse Führer, TV-Persönlichkeiten, Immobilien-Titanen, Köche und mehr! Ich freue mich auf zukünftige Interviews, die Bereiche abdecken, die wir noch nicht betreten haben.

Können Sie über die schwierigste Veränderung sprechen, die sich in Ihrem Privatleben, Ihrer Rechtspraxis oder Ihrem Mondschein als Podcaster seit Beginn der COVID-19-Pandemie ereignet hat?

Die größte Veränderung für mich persönlich und beruflich war der Übergang zu einer Remote-Arbeitsumgebung. Neben der Konzentration auf meine Fälle bei Winston & Strawn und der Präsenz für meine Familie lag mein Fokus auf den Herausforderungen, denen sich so viele Menschen in unserer Gemeinde gegenübersehen, und ich überlege mir ständig kreative Wege, um diese Familien zu unterstützen auf jeden Fall möglich. Unsere Gemeinschaft ist belastbar – und ich bin allen, die an der Front arbeiten, sehr dankbar (und bete ständig dafür).

In Bezug auf den Podcast begann ich dieses Projekt, indem ich mir versprach, dass alle Interviews persönlich durchgeführt würden. Ich glaube daran, eine Beziehung zu der Person aufzubauen, mit der ich mich unterhalte, und das ist von Angesicht zu Angesicht viel einfacher. Angesichts von COVID-19 haben wir uns jedoch angepasst. Ich war den Befragten so dankbar, dass sie mich (virtuell) in ihren Häusern willkommen geheißen haben, um ihre Erfahrungen und Erkenntnisse zu einem Zeitpunkt auszutauschen, an dem sie viel auf dem Teller haben.

Wie denkst du wird alles enden?

Während ich sicherlich auf ein abruptes Ende dieser Krise hoffe, vielleicht mit einem erfolgreichen Impfstoff, sagen die meisten Experten, dass unsere „neue Normalität“ noch einige Zeit bei uns sein wird. Als die Krise zum ersten Mal auftrat, hatte ich das Gefühl, ich wollte mich schnell an das neue persönliche und berufliche Umfeld anpassen. Aber als wir uns auf längere Sicht eingelebt haben, habe ich bestimmte Gewohnheiten und Erwartungen stärker berücksichtigt.

Eines ist sicher: Das Bedürfnis nach heldenhafter Führung und tiefen Verbindungen zur Gemeinschaft ist auf einem Allzeithoch. Wir können in dieser Krise kein Ergebnis für selbstverständlich halten. Wir werden nur so stark sein, wie wir es gemeinsam wollen. In interessanter Weise hat die COVID-19-Krise I Do This Weil einen erhöhten Zweck gegeben: den öffentlichen Diskurs und das Vertrauen zu verbessern, indem das Herz unserer Führung offenbart wird.

Ich hoffe, dass jeder Dallasite etwas Interessantes an I Do This Since findet. Es ist unglaublich, wie viel Inhalt gerade da draußen ist. Ich kann Stunden damit verbringen, von Podcast zu Podcast zu springen. Tatsächlich habe ich fast nicht damit begonnen, weil viele sagten, der Podcast-Markt sei übersättigt. Zum Glück wurde mir klar, dass der Inhalt, den ich produziere, nicht gesättigt ist – konzentriert, aussagekräftig und lokal.

Manchmal ist es schwierig, sich auf die lokalen Themen zu konzentrieren, weil nationale Angelegenheiten so viel interessanter erscheinen. Wir kennen unsere nationalen Führer oft besser als diejenigen, die auf der Straße leben, was eine Schande ist. Diejenigen, die uns physisch nahe stehen, wirken sich auf tiefgreifende Weise auf unser Leben aus. Ich hoffe, dass Dallas-Leute mit unterschiedlichem Hintergrund von Zeit zu Zeit den Podcast hören und jemanden kennenlernen können, der hart für sie arbeitet. Es könnte sogar Pläne geben, in naher Zukunft zu expandieren!

Sie können über unsere Website, iTunes oder Spotify auf den Podcast „Ich mache das, weil“ zugreifen.

Grant K. Schmidt ist Associate im Büro von Winston & Strawn LLP in Dallas. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in Gerichtsverfahren, mündlichen Auseinandersetzungen und Hinterlegungen und ist auf komplexe Handelsstreitigkeiten, Rechtsstreitigkeiten in Bezug auf geistiges Eigentum und Wirtschaftsstrafrecht spezialisiert. Er ist erreichbar unter: [email protected]

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