Ja, die Bank reduziert das Engagement in DHFL und verkauft Rs 500 Crore-Anleihen

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MUMBAI: “Ja, die Bank hat ihr Engagement in DHFL durch den Verkauf der Anleihen des in Schwierigkeiten geratenen Immobilienfinanzierungsunternehmens auf dem Sekundärmarkt erheblich reduziert. Der Verkauf dieser Anleihen hat der Privatbank geholfen, Investitionsgewinne in Höhe von 500 Mrd. Rupien zu erzielen, da das Engagement vollständig vorgesehen war.
„In der DHFL war unser Engagement in Anleihen. Ein Teil davon wurde bereits durch einen Marktverkauf monetarisiert, und wir müssen uns um die verbleibenden Anleihen kümmern. Hierbei handelt es sich im Wesentlichen um nachrangige Verbindlichkeiten “, sagte Prashant Kumar, MD & CEO von Yes Bank. Die Kreditgeber der DHFL werden sich am Montag treffen, um über die Angebote zu entscheiden, die sie für das Unternehmen erhalten haben. „Der Wiederherstellungsprozess hat sich aufgrund von Covid verlängert. Aber wir haben immer noch eine Erholung von 900 Rupien erzielt und erwarten eine größere Erholung im laufenden Quartal “, sagte Kumar.

In einem Exklusivinterview mit TOI sagte Kumar, dass die Bank aufgrund des fortschreitenden Wachstums weiterhin auf den Einzelhandel umsteigen werde, indem sie die Doppelstrategie verfolgt, das Portfolio auf Unternehmensseite zu entkernen und das Einzelhandelsbuch zu erweitern. Infolgedessen betrug das Wachstum 1,5%. Wir werden ein weiteres Wachstum sehen, das jedoch im einstelligen Bereich liegen wird “, sagte Kumar.
Die Bank würde ihre Einlagenbasis aggressiv ausbauen, da sie plante, die Krediteinlagenquote bis Ende des Jahres von 123% auf 100% zu verbessern. Ein Einlagenflug vor der Übernahme der Bank durch ein von SBI geführtes Konsortium hatte dazu geführt, dass die Krediteinlagenquote 163% überschritt.
Um die Einlagen zu erhöhen, plante die Bank, das Einzugsgebiet bestehender Filialen durch digitale Kundenakquise per Video-KYC zu erweitern. Es würde auch Girokonten von Unternehmenskunden ansprechen, indem es ihnen Cash-Management-Services anbietet, und mithilfe von Analysen Kunden gewinnen, die derzeit die UPI-Plattform (Unified Payments Interface) der Bank über die Partnerschaft mit PhonePe nutzen.
Während aufgrund von Covid ein Anstieg der notleidenden Vermögenswerte erwartet wird, hat die Bank angemessene Rückstellungen gebildet, sagte Kumar. Er sagte, dass Kredite im Wert von rund 2300 Rupien in Verzug geraten seien, aber aufgrund der Entscheidung des Obersten Gerichtshofs nicht als notleidende Vermögenswerte eingestuft worden seien.
“Eine weitere Rs 4.000 crore, die mehr als 60 Tage überfällig ist, ist gefährdet”, fügte er hinzu. Diese gestressten Kredite würden für das laufende Jahr die Bereitstellung von Rs 1.300 crore erfordern, gegen die die Bank Rs 1.900 crore für die Bereitstellung von Covid-Stress bereitgestellt hat.
Um Kapital freizusetzen, würde die Bank ihren Investmentfonds bis Ende des Jahres verkaufen. Es arbeitet auch an der Gründung eines unternehmensähnlichen Unternehmens für den Wiederaufbau von Vermögenswerten, das seine notleidenden Kredite übernehmen wird und derzeit mit gestressten Vermögensinvestoren sprach.

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