Nun, das ist neu.
Nach zehn Jahren Aufbau eines Unternehmens um die Gurke Open-Source-Projekt, bin ich plötzlich arbeitslos.
Ich wurde letzten Freitag von SmartBear entlassen, der im Juni 2019 erworben das Unternehmen, das ich im August 2013 mitgegründet habe. Es ist kein Geheimnis, dass ich vor kurzem war an einem Forschungsprojekt beteiligt um die zukünftige Ausrichtung von Cucumber bei SmartBear zu bestimmen. Als letzter verbleibender Angestellter, der das Glück hatte, in Vollzeit für die Arbeit am Open-Source-Projekt bezahlt zu werden, schätze ich, dass die Machthaber sich bereits Gedanken über das Ergebnis dieser Forschung gemacht hatten.
Ich dachte, wir könnten im Endspiel sein, aber ich hatte nicht erwartet, dass es so plötzlich kommt.
Praktisches
Ich war eigentlich im Urlaub, ohne Internet, während das alles letzte Woche passierte, also war ich nicht vorbereitet. Ich habe den Zugriff auf meine verloren matt@gurke.io E-Mail-Adresse, was bedeutet, dass es verschiedene Dienste (wie Cucumbers Community Slack) gibt, bei denen ich mich nicht mit meinem normalen Konto anmelden kann. Meine GitHub-Benachrichtigungen für das Cucumber-Projekt gingen auch in diesen Posteingang.
Wenn Sie mir also an diese E-Mail-Adresse geschrieben oder mich in GitHub oder Slack angepingt haben und keine Antwort erhalten haben, ist das der Grund dafür.
Wow. Bist du in Ordnung?
Emotional geht es mir gut; Danke der Nachfrage 💖
Obwohl es aus anthropologischer Sicht interessant war, so viel Zeit innerhalb eines von Private Equity unterstützten US-Unternehmens zu verbringen, passte die Kultur nicht gut zu mir, aber ich bin ziemlich erleichtert – sogar aufgeregt –, draußen zu sein. Ich habe auch um die Zeit der Übernahme herum viel getrauert, und ich habe viel weniger Bindung an das Cucumber-Projekt oder meine Rolle darin als früher.
Dennoch fühle ich mich dem Projekt gegenüber verantwortlich und empfinde großen Respekt und Zuneigung für die ehrenamtlichen Mitglieder der Community, die so viel ihrer Freizeit in die Pflege des Projekts investieren.
Ich nehme das nicht persönlich. SmartBear ist seit unserer Übernahme im Jahr 2019 erheblich gewachsen, und auch das Ausmaß ihrer Ambitionen hat zugenommen. Obwohl unsere Recherchen gezeigt haben, dass es einen Markt für kommerzielle Tools gibt, die für das Cucumber-Publikum entwickelt wurden, ist dieser Markt wahrscheinlich einfach nicht groß genug für ein Unternehmen wie SmartBear. Es gibt keinen zwingenden Grund für sie, weiterhin ein Open-Source-Projekt zu sponsern, das nicht direkt zum Endergebnis beiträgt.
Ich bin optimistisch, dass SmartBear den gesunden Menschenverstand haben wird, dies zu vermeiden einen Hudson machenund ich werde mein Möglichstes tun, um sicherzustellen, dass Vermögenswerte wie die Domain, Marken, Trainingsvideos, Berichte Dienste usw. werden zu gegebener Zeit in Gemeinschaftseigentum überführt. Ich habe einige positive Gespräche mit leitenden SmartBear-Führungskräften darüber geführt, bevor ich gegangen bin, und habe seitdem auch einige beruhigende Signale erhalten. Also bin ich hoffnungsvoll, aber wir werden sehen.
Ohne einen bedeutenden kommerziellen Sponsor ist die Zukunft des Projekts jedoch derzeit ungewiss. Möchte Ihr Unternehmen einsteigen und helfen?
Was wirst du jetzt machen?
Fast fünfzehn Jahre seit meinem ersten Commit zu Cucumber möchte ich mir etwas Raum nehmen, um darüber nachzudenken, wie das nächste Kapitel meines Arbeitslebens aussehen wird; um herauszufinden, was wichtig ist.
Wenn Sie mir erlauben, werde ich vielleicht diesen neuen Blog nutzen, um ein wenig laut darüber nachzudenken. Es verwendet die schreiben.wie Service, der mir bisher eher gefällt.
Ich werde versuchen, den Laptop in den nächsten Wochen so weit wie möglich geschlossen zu halten, aber ich würde gerne von Ihnen hören, ob Sie denken, dass Sie eine interessante Arbeitsmöglichkeit für mich haben, oder einfach nur Hallo sagen möchten.
Kurzfristig bin ich daran interessiert, Teams in und um die pazifische Zeitzone (ich lebe in BC, Kanada) Remote-Coaching anzubieten, die Fähigkeiten wie Ensemble-Programmierung, testgetriebene Entwicklung (TDD), Domänen- getriebenes Design und kontinuierliche Lieferung zu interessanten und lohnenden Problemen.
Wenn Sie chatten möchten, können Sie mich unter erreichen @mattwynne@hachyderm.io oder nimm dir etwas Zeit in meinem Kalender.
