Kellogg wird sich in 3 Unternehmen aufteilen, da es sich auf Snacks konzentriert

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Der Hersteller von Frosted Flakes und Rice Krispies spaltet sich in drei Unternehmen auf, die jüngste Abkehr der Unternehmenswelt von weitläufigen Konglomeraten hin zu stromlinienförmigen Unternehmen, die den sich entwickelnden Geschmack der Verbraucher bedienen.

Kellogg kündigte am Dienstag an, dass es seine nordamerikanischen Getreide- und pflanzlichen Lebensmitteleinheiten in separate Unternehmen aufteilen und seinen profitabelsten Zweig auf den Verkauf von Snacks konzentrieren wird, die sich in der amerikanischen Popkultur festgesetzt haben, darunter Pop-Tarts und Pringles.

Keines der neuen, börsennotierten Unternehmen wurde benannt, aber die Auflösung wird voraussichtlich bis Ende 2023 abgeschlossen sein.

Einige der größten Unternehmen der Welt brechen auseinander. Hier ist der Grund.

Kellogg erzielt 80 Prozent seines Umsatzes mit internationalen Snacks, Nudeln, gefrorenem Frühstück und anderen Lebensmitteln, die das bilden werden, was als „Global Snacking Co.“ bezeichnet wird. Das nächstgrößere Unternehmen mit dem Namen „North America Cereal Co.“ wird zum führenden Getreideunternehmen in den Vereinigten Staaten, Kanada und der Karibik. Das kleinste Unternehmen wird ausschließlich pflanzliche Lebensmittel wie die Produkte von MorningStar Farms produzieren, um von den Aussichten auf langfristiges Wachstum in den Vereinigten Staaten und im Ausland für vegane und vegetarische Lebensmittel zu profitieren.

Im vergangenen Jahr erzielte Kellogg einen Umsatz von mehr als 14 Milliarden US-Dollar.

„Einfach gesagt, jedes dieser Unternehmen hat unterschiedliche Prioritäten, und die Aufteilung ermöglicht es den jeweiligen Managementteams, sich ausschließlich auf die Erreichung der langfristigen Ziele zu konzentrieren, mit dem Potenzial, den Aktionären mehr Wert zu bieten“, sagte Michael Farr von der Investmentfirma Farr , Miller & Washington.

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In früheren Jahren tendierten einige Investoren und Managementteams dazu, weitläufige Konglomerate zu bevorzugen und die Vorteile kombinierter Betriebe und Teams anzupreisen. Aber die versprochenen „Synergien“ des Unternehmens – die heute oft als Schlagwort in den Vorstandsetagen verspottet werden – blieben oft hinter den Erwartungen zurück.

Darüber hinaus sagte Farr, dass die Bedeutung von Lieferketten seit dem Ausbruch der Coronavirus-Pandemie stark unter die Lupe genommen wurde, was Führungskräfte dazu zwingt, zu überdenken, wie sie am effizientesten arbeiten können. Das kann zur Trennung von Geschäftsbereichen führen.

Kellogg betonte den Erfolg seines globalen Snackgeschäfts und hob sein Wachstum in Schwellenmärkten hervor. Kellogg geht davon aus, dass sein Snack-Geschäft im Vergleich zum Vorgängerunternehmen noch schneller expandieren wird, was dazu beiträgt zu erklären, warum Investoren das Snack-Geschäft als ein noch wertvolleres eigenständiges Unternehmen betrachten könnten.

Unterdessen befinden sich die getreide- und pflanzenbasierten Betriebe in unterschiedlichen Wachstumsphasen: stabile Umsätze mit dem Ziel, die Gewinnmargen zu verbessern, und eine aufstrebende Lebensmittelkategorie mit enormen Aussichten.

„Diese Unternehmen haben alle ein erhebliches eigenständiges Potenzial, und ein verstärkter Fokus wird es ihnen ermöglichen, ihre Ressourcen besser auf ihre unterschiedlichen strategischen Prioritäten auszurichten“, sagte Steve Cahillane, Vorsitzender und CEO von Kellogg, in einer Erklärung am Dienstag.

Der Vorstand des Unternehmens hat den Plan abgesegnet. Sobald die Unternehmen aufgelöst sind, erhalten die bestehenden Anteilseigner Teile der Getreide- und pflanzlichen Lebensmitteleinheiten, basierend auf dem Anteil ihrer Kellogg-Beteiligungen.

Die beiden kleineren Unternehmen bleiben in Battle Creek, Michigan, ansässig, teilte das Unternehmen mit. Der größere globale Snacking-Betrieb wird seine Unternehmenszentrale in Chicago behalten.

Kellogg ist das jüngste Legacy-Unternehmen, das sich nach Ankündigungen von Johnson & Johnson, General Electric und Toshiba Ende letzten Jahres für eine Trennung entschieden hat.

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Die Welle der Ausgliederungen markiert eine Abkehr von einer Ära des Aufbaus von Unternehmensimperien – vielleicht am besten veranschaulicht durch Jack Welch von General Electric – die in den 1960er Jahren Fahrt aufnahm und sich in den 1980er Jahren beschleunigte. Aber Managementteams glauben nicht mehr, dass das Ganze mehr wert ist als die Summe seiner Teile. Und indem sie die lukrativsten oder am schnellsten wachsenden Segmente eines Unternehmens stärken, ist es ihr Ziel, im Laufe der Zeit bessere Renditen zu erzielen.

Während die Verbraucher möglicherweise keinen großen Unterschied in der Arbeitsweise der neuen Unternehmen bemerken, werden die Anleger dies bemerken. Wie bei den anderen jüngsten Unternehmensausgliederungen werden die neuen Kellogg-Einheiten einen Testfall für die finanzielle Leistung liefern. Wenn sie bessere Renditen erwirtschaften können, ist es wahrscheinlich, dass andere Konglomerate einen ähnlichen Weg einschlagen werden.

Die Anleger schienen die Entscheidung zu feiern und trieben die Aktien bei der Schlussglocke am Dienstag um fast 2 Prozent nach oben.

Die Stimmung an der Wall Street war am ersten Handelstag nach einer brutalen Woche optimistisch. Die Wall Street verzeichnete ihren schlimmsten Fünf-Tage-Lauf seit März 2020, nachdem die Federal Reserve ihre größte Zinserhöhung seit 1994 durchgesetzt hatte, um zu versuchen, die Inflation zu kontrollieren.

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