LAGERAUFNAHME | Eine weitere SA-Firma brannte in Australien und was die Post, Twitter gemeinsam haben

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MEINUNG

Der Clough-Verkauf von M&R ist eine weitere Warnung für Offshore-Investoren

Bauen im Ausland kann schwierig sein

Die Nachricht, dass Murray & Roberts seine Tochtergesellschaft Clough in Australien verkauft, ist eine weitere deutliche Erinnerung daran, dass das Gras in Down Under nicht immer grüner ist.

Viele südafrikanische Unternehmen, insbesondere in der Einzelhandels- und Baubranche, sind dort nach groß angelegten Streifzügen gescheitert, obwohl auch auf anderen Kontinenten katastrophale Wetten stattfinden können.

Der Abgang der angeschlagenen australischen Tochtergesellschaft für Energie, Ressourcen und Infrastruktur durch das an der JSE notierte Ingenieurunternehmen für 350 Millionen AUD (ca.

Viele Aktionäre hatten nach dem düsteren Update im letzten Monat auch gespannt auf ein Update der Gruppe gewartet, als sie vor Margendruck bei einigen ihrer Projekte und dem dringenden Bedarf an Betriebskapital bei Clough warnten, das die Gruppe nach dem Kauf seit 2013 besitzt eine erste Beteiligung vor 18 Jahren.

Die Ankündigung des Verkaufs war genau das, was der Arzt angeordnet hat, da M&R nicht nur mit etwas Bargeld – etwa 500.000 AUD – aus diesem Geschäft aussteigen wird, sondern sich auch aus einem konzerninternen Darlehen an Clough und die herausziehen kann Risiken aus laufenden Projekten. Die langfristigen Auswirkungen des Verlusts des Geschäfts, das etwa 62 % des Auftragsbuchs ausmachte, werden jedoch in den kommenden Monaten deutlicher werden.

Abgesehen von den offensichtlichen Herausforderungen beim Eintritt in einen Markt wie Australien, nämlich eine völlig andere Zeitzone und ein völlig anderes Unternehmensökosystem, gibt es auch hier einige umfassendere Lehren. Erstens ist das Geschäft überall schwierig, und südafrikanische Unternehmen, die in ausländische Märkte wie Australien oder anderswo vordringen wollen, um sich von den wahrgenommenen Risiken in ihren eigenen lokalen Märkten abzuwenden, sollten sich dessen bewusst sein.

Nur weil Sie zu Hause über viele Jahre erfolgreich waren, bedeutet dies nicht, dass dies einfach woanders verpflanzt werden kann. Eine der größten Herausforderungen ist der Umgang mit Konkurrenten, die ihre lokalen Märkte weitaus besser kennen als Südafrikaner. Dies gilt für alles – von der Preisgestaltung, um wettbewerbsfähig zu sein, und der Kenntnis der Fallstricke in einem bestimmten Markt, sei es an der politischen, wirtschaftlichen und arbeitsrechtlichen Front.

Aber was auch für diejenigen gilt, die sich nach Australien, Großbritannien, den USA oder anderen Märkten wagen würden, gilt auch für ausländische Unternehmen, die nach Südafrika kommen.

Einheimische kennen diesen Markt besser als sie selbst, insbesondere wenn es darum geht, die Launen des Arbeitsmarktes zu meistern, der wohl einer der herausforderndsten auf der ganzen Welt ist. Die Einheimischen müssen sich nicht nur mit Baumafias in Südafrika auseinandersetzen, die Projekte erpressen können, wenn sie versuchen, ihre eigenen Leute auf den Baustellen einzustellen, sondern selbst wenn die Gemeinden Unterstützung erhalten, müssen die Unternehmen umfangreiche Schulungen durchführen angehende Mitarbeiter.

Und wenn etwas schief geht und es zu Protesten kommt, die in Chaos ausarten, werden Sie möglicherweise keine Freude haben, wenn Sie die Polizei und andere Strafverfolgungsbehörden anrufen. Ein gutes Beispiel dafür sind die Unruhen im Juli 2021, als die Polizei und die Sicherheitsbehörden in Südafrika überfordert und völlig überrascht zu sein schienen. Das Betreiben eines Bauunternehmens in Südafrika ist also eindeutig nichts für schwache Nerven, was die chinesischen Firmen, die den Großteil von vier von der South African National Roads Agency (Sanral) neu vergebenen Aufträgen gewonnen haben, bedenken sollten.

Die chinesischen Unternehmen scheinen in der Lage gewesen zu sein, die Einheimischen zu unterbieten und attraktivere Preise anzubieten, was die Frage aufwirft, ob sie sich dessen bewusst sind, worauf sie sich einlassen. Warum haben keine lokalen Unternehmen ähnliche Preise? Liegt es daran, dass sie wissen, dass sie in einem Markt, in dem die Margen bereits gering sind, Schwierigkeiten haben würden, Geld zu verdienen?

Und genau wie die südafrikanischen Baufirmen, die nach der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2010 inmitten eines lokalen Marktabschwungs ins Ausland blickten, sehen sich chinesische Firmen derzeit einem beispiellosen Abschwung gegenüber, was bedeutet, dass der Druck, neue Märkte zu finden, groß ist.

Vielleicht bereuen diese Neueinsteiger noch den Tag, an dem sie so billig reingekommen sind, was den lokalen Unternehmen, die verloren haben, einen kühlen Trost bieten würde.


Von seinem Aktionär zum Scheitern verurteilt

Die Leiden der Post und Twitter

Südafrikaner haben eine hohe Toleranz gegenüber Chaos, eine Neigung, die Elon Musk während seiner Zeit hier vielleicht tief verwurzelt ist. Aber selbst gegen lokale Standards treibt er die Anarchie auf eine andere Ebene.

Seine unberechenbaren ersten zehn Tage bei Twitter werden tausend MBA-Thesen darüber veröffentlichen, was nicht zu tun und kann nicht nur die angeschlagene Social-Media-Plattform zum Einsturz bringen, sondern auch Tesla ruinieren. Der Aktienkurs von Tesla leidet unter dem Twitter-Deal, der Musk zwang, Tesla-Aktien im Wert von 36 Milliarden US-Dollar (640 Milliarden Rand) zu verkaufen. Entscheidend ist auch, dass Musk mit jedem absurden Geschäftszug den Rest seines Status als Visionär verliert – und die eng mit ihm verbundene Marke Tesla verseucht.

Seine Verwaltung von Twitter war fast schmerzhaft anzusehen. Nachdem die Hälfte des Personals entlassen wurde, wurden einige von ihnen nun aufgefordert, zurückzukehren. Als selbsternannter „Absolutist der Redefreiheit“ bestand einer seiner ersten Schritte darin, nicht gekennzeichnete Parodien zu verbieten – während eine seiner Hauptfeindinnen, Alexandria Ocasio-Cortez, behauptet, Twitter habe ihren Account nach einem gereizten Austausch mit Musk sabotiert.

Der Lärm hat Werbetreibende abgeschreckt, die 90 % der Einnahmen von Twitter ausmachen. In der Zwischenzeit wurde Musks große Idee – Benutzern 8 US-Dollar pro Monat für blaue Häkchen zu berechnen – nicht gerade positiv aufgenommen. Viele verlassen Twitter aus Protest gegen Musk, der Fehlinformationen twittert.

Es kann alles auf magische Weise klappen. Im Moment verliert Twitter jedoch 4 Millionen Dollar pro Tag, mit mindestens 13 Milliarden Dollar Schulden.

Wie Twitter schuldet auch die südafrikanische Post Milliarden, blutet und blutet Fast die Hälfte seiner Jobs liegt auf dem Hackklotz. Beide Einheiten sollen einem Gemeinwohl dienen, während sie kommerziellem Druck ausgesetzt sind.

Und genau wie Twitter hat die Post einen Eigentümer mit fragwürdiger Erfolgsbilanz. Aber im Gegensatz zu Musk, der zu viele, vielleicht fehlgeleitete Maßnahmen ergreift, hat die südafrikanische Regierung nur zugesehen, als ein nationaler Schatz so gut wie zerstört wurde.

Ja, die Post stand vor der Herausforderung einer sterbenden Papierpostindustrie. Aber mit einem intelligenteren Management hätte es vom Boom bei E-Commerce-bezogenen und anderen Lieferungen profitieren können. Sein größter Vorteil – eine beispiellose nationale Infrastruktur – wurde verschwendet, als private Akteure ihn überlisteten.

Beschämenderweise wurde seine vermeintliche Schlüsselrolle bei der Verteilung staatlicher Dienstleistungen und Zahlungen auch durch seine Unfähigkeit, ein beständiger Zahler von Sozialleistungen zu sein, zunichte gemacht. Außerdem schließt es Filialen in einem solchen Tempo, dass es bald nicht mehr genug Reichweite haben wird, um zu behaupten, dass es alle Südafrikaner bedienen kann.

Ihr großer Traum, in diesem hart umkämpften Markt, in dem Supermärkte praktisch Bankfilialen sind und manche Konten nicht einmal Gebühren verlangen, eine richtige Bank zu gründen, ist naiv.

Die Post sagt, sie brauche Milliarden, um sich über Wasser zu halten, die das Finanzministerium nicht geben will. Wo wird das alles enden?

Während auf der ganzen Welt – einschließlich in Großbritannien, Deutschland und Japan – die Postdienste privatisiert wurden, will unsere Regierung nicht dorthin gehen. In typisch südafrikanischer Staatsmanier wird die Dose vermutlich bis zur Schließung der letzten Postfiliale durch die Straßen geschmissen und ihr letzter Service von einem privaten Konkurrenten an sich gerissen. Unterwegs wird noch mehr von Ihrem Steuergeld für eine Institution verschwendet, die von einer Regierung, die keine klare Vision dafür hat, in den Boden gedrängt wird.

Sagen Sie, was Sie über Elon Musk wollen (aber angesichts seiner Stacheligkeit lieber nicht twittern) – zumindest hätte er eine große Wette mit der Post abgeschlossen. Es hat vielleicht nicht geklappt, aber alles wäre besser gewesen als dieser langsame, verheerende und teure Verfall.


Zitat des Tages

Ich möchte Verantwortung für diese Entscheidungen übernehmen und dafür, wie wir hierher gekommen sind … Ich weiß, dass dies für alle hart ist, und es tut mir besonders leid für die Betroffenen. Aber der makroökonomische Abschwung, der zunehmende Wettbewerb und der Verlust von Werbesignalen haben dazu geführt, dass unsere Einnahmen viel niedriger als erwartet ausgefallen sind. Ich habe das falsch verstanden.

Meta-CEO Mark Zuckerberg in einer Mitteilung an die Mitarbeiter, da das Unternehmen mehr als 11.000 Stellen abbauen will


Tweet des Tages


Diagramm des Tages


Zahl des Tages

R6,5 Milliarden

Wert des Handels zwischen Südafrika und Kenia. Während eines Besuchs im Land sagte Ebrahim Patel, Handels-, Industrie- und Wettbewerbsminister von Südafrika, dies sei „nicht ausreichend“. SA erlaubt ab dem 1. Januar visumfreies Reisen aus Kenia. Bloomberg

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