Der Red Bull-Effekt bedroht den Amateurismus als Casteller

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Der Kampf der letzten Jahre um die Kontrolle der Bildrechte der Burggruppen hat den Kontext dieser jahrhundertealten Tradition verzerrt. Die Schlösser haben ihren schönsten Moment erlebt, sowohl in Bezug auf die soziale Anerkennung als auch auf die technischen Ergebnisse und die erreichte Beteiligung. In sieben Spielzeiten ist es von etwas mehr als sechzig Gruppen auf einhundert gestiegen. Die Medien wurden bedingungslos veröffentlicht und sind fast zum Nationalsport des Augenblicks geworden.

Das Stadion ist voller Spaß, das Publikum ist verrückt, weil die gelbe Bande bereit ist, einen Mann mit drei Zehnern zu erziehen, der es noch nie zuvor versucht hat. Zum einen werden die Animateure gerufen und zum anderen die medizinischen Geräte vorbereitet. Wetthäuser schließen die Spiele zwei Minuten, bevor die Gralls erklingen. Auf dem Videoband gibt der Sponsor, der die Veranstaltung organisiert, den wirtschaftlichen Preis für die Flosse und den Bonus für den Download des Schlosses bekannt. Die Öffentlichkeit explodiert unter Applaus und schwenkt die Fahnen ihrer Banden, während die sechzehn Auserwählten den Tunnel der Umkleidekabinen verlassen. Die drei Neuverpflichtungen haben in dieser Saison ein sehr gutes Ergebnis gebracht und neue Sponsoren für das Trikot der Bande gewonnen. Ein Shirt, das in der Öffentlichkeit gut aussieht. Während die Casteller ihre Protektoren vorbereiten, bestätigen die Schiedsrichter, dass die gesamte Ausrüstung reguliert ist. Die Stoppuhr wird auf Null gesetzt und der Hauptschiedsrichter zündet die Pistole, die den Beginn der Aktion markiert.

Schlösser sind keine berufliche Tätigkeit, und obwohl sie wollten, müssten sie die Dinge sehr ändern, damit wir ein Bild wie dieses zeichnen können. Auf dem Wellenkamm wurden 2016 die Hauptaufführungen zu einem wichtigen Anziehungspunkt für Medien auf der ganzen Welt, und der Schlosswettbewerb war die Speerspitze dank " Red Bull Effekt ".

Berichte, die im Laufe der Jahre inmitten globaler Auswirkungen wie der BBC, der Zeitschrift National Geographic oder der New York Times veröffentlicht wurden, wurden durch ein kurzes Video verwöhnt, das Red Bull TV in sozialen Netzwerken veröffentlichte während der 26. Ausgabe des Schlosswettbewerbs. Das Fernsehen der Marke Energy Drinks, die für die Zusammenarbeit bei Abenteuer- und Abenteuersportveranstaltungen bekannt war, übertrug den Wettbewerb auf Englisch mit den Kommentaren von Albert Mercadé und Francisco Montoya. Neben einer Reihe von Videos, die die Aktivität und die eigene Zusammenfassung der Ausstellung kontextualisierten, wurden einige Stücke für soziale Netzwerke entwickelt. Er hob eines hervor, das die Hinrichtung der drei von zehn mit Leinen und Griffen von Castellers de Vilafranca zeigte; In nur zwei Tagen waren es 6,6 Millionen Besuche. Fünf Monate später überstieg das Video bereits 100 Millionen Reproduktionen nur bei Facebook, eineinhalb Millionen Shares und 600.000 "I like it".

In sieben Spielzeiten ist es von etwas mehr als sechzig Gruppen auf einhundert gestiegen

Wie Miquel Botella, Mitbegründer der Castellers de Sants und Autor des Buches "Castells: eine Erfolgsgeschichte", erklärte, kann die Veröffentlichung von Red Bull "zur Täuschung führen, um in einem Video einen Moment eines außergewöhnlichen Schlosses zu sehen, verdammt. Es beeindruckt, aber es ist ganz anders, ein Relais castellera zu sehen ". Trotzdem explodierte 2017, scheinbar ohne Vorwarnung, der Kampf um die Rechte der Schlosswelt. Laut Guillermo Soler, dem damaligen Leiter des Koordinators von Colles Castelleres de Catalunya, "war das Management fast 20 Jahre lang dasselbe und in dieser Zeit hatte es noch niemand in Frage gestellt", aber "die Entwicklung auf gesetzlicher Ebene hat es geschafft Es wurde überprüft, ob diese Rechte wirksam vorhanden waren und obgleich das Recht auf Information geschützt war, wurde die Produktion einer ganzen Tagessendung zu einer anderen Dimension, nämlich nicht mehr Information, sondern Unterhaltung. "

Die Unterbrechung der Leistungsfähigkeit des lokalen Fernsehsenders, dessen Programm seit einigen Jahren erweitert wurde, und die Blase, die durch das Video erzeugt wurde, das seinen Weg um die Welt gefunden hatte, verstärkten eine technische Diskussion, die das Treffen schließlich enthauptete der Kollatierungsgruppe. Jordi Grau, Präsident des Koordinators, trat zurück und das folgende Jahr begann mit der Wahl eines neuen Teams.

Ein Video von Red Bull erzielt in fünf Monaten 100 Millionen Reproduktionen, 1,5 Millionen Shares und 600.000 Likes.

"Alles war gelöst, als die Techniker es ruhig zu schätzen wussten", erinnert sich Soler. "Das Problem war, dass Menschen geistiges Eigentum mit Urheberrecht verwechselten." "Die Anwendung dieses Gesetzes auf das immaterielle Erbe ist immer kompliziert. Wenn wir statt Burgen über eine Gruppe von Musikern und ein Volk gesprochen hätten, das tanzt, wäre das sicherlich viel einfacher zu verstehen gewesen und niemand hätte gestritten. "

Das Szenario eines konstanten Wachstums des wirtschaftlichen Umfelds der menschlichen Türme führte zur Eintragung der offiziellen Marke der casteller world im spanischen Patentamt mit dem Ziel, das Image der Tätigkeit zu schützen, eine größere Projektion zu erzielen und Nutzen Sie einkommensschaffende Möglichkeiten, die Ihrer Finanzierung helfen könnten. Bücher, Brettspiele, Textilprodukte, Weine, Champagner und sogar ein Wermut-Wetteinsatz werden unter diesem Siegel zusammengefasst, wobei die damit verbundene Projektion genutzt wird.

Sein Magnetismus wurde so stark, dass er sogar Unternehmerprojekte anzog, wie sie Iolanda Rovira, Mireia Casals und Lleonard Robert unter dem Namen Summits ins Leben gerufen hatten. Obwohl sich seine Idee nicht auf die Welt der Schlösser konzentrierte, nahm er, sobald er vorsichtig war, "einen Vorgeschmack auf den sozialen Zusammenhalt, die Ananas und das Gleichgewicht". Iolanda Rovira erkennt, dass die Achse seines Produkts zu keinem Zeitpunkt diese sein sollte, aber schließlich endete er "wie angegossen".

"Der Markt ist da und das Interesse bewegt sich auch. Die Werte, die von den Schlössern und ihrer Majestät übermittelt werden, können noch mehr "explodieren" ", erklärt das Cims-Team, das zum einen festgestellt hat, dass einige Aspekte wie das Merchandising nicht genug und zum anderen noch nicht funktioniert haben "Das Interesse, das die Aktivität durch den Tourismus weckt, wird kaum genutzt." Mireia Casals schlägt sogar die Möglichkeit vor, Strategien zum Beispiel des Ministeriums für Kultur und Tourismus zu entwickeln.

Wie erleben Sie den Professionalisierungsprozess in der Casteller-Welt?

2010 wurden Burgen in die repräsentative Liste des immateriellen Kulturerbes der Menschheit der UNESCO aufgenommen. Sowohl in der Zusammenfassung des Elements als auch in der Definition und Identifizierung der interessierten Gruppen wurden die katalanischen Menschentürme als Amateuraktivität selbstdefiniert.

"Die Existenz von Banden, die immer noch total begeistert sind, ist ein Beweis für ihre Bereitschaft, diese Tradition am Leben zu erhalten. […] Es ist wichtig zu bedenken, dass die Banden spontan und ohne jeglichen Anreiz gegründet werden, außer dem Wunsch ihrer Mitglieder, Burgen zu errichten, ihr Potenzial als Einzelperson und als Gruppe auszuschöpfen, an einer gemeinsamen Aktivität teilzunehmen und am Leben zu bleiben Tradition in seiner Kultur beteiligt ".

Die einfache Idee, Schlösser zu professionalisieren, widerspricht der gegenwärtigen Eigenart der Aktivität, was jedoch nicht immer der Fall war. "Die Casteller waren vor fünfzig Jahren semiprofessionell und man muss nur sehen, was sie damals waren und was sie heute sind", sagt Guillermo Soler, "die Burgen werden großartig, wenn sie Amateure werden."

In der Welt der menschlichen Türme besteht ein sehr wichtiger Konsens über zwei Grundgedanken: den Wunsch, eine Professionalisierung zu vermeiden, und die Gewissheit, dass dieser Schritt wesentliche Änderungen nach sich ziehen würde. "Wenn es Geld dazwischen gäbe, wäre ich nicht interessiert; Sie könnten sehr hoch sein, aber genau das, was er an mir mag, ist, dass wir es tun, weil es uns aufgeregt macht und ich denke, dass ich nicht der einzige bin, dass die Tatsache, dass sie Amateure sind, für viele Menschen ein sehr attraktiver Faktor ist ", sagte er. erklärt Miquel Botella.

Aus Sicht des Ex-CEO des Koordinators würde der Schlüssel zu einer hypothetischen Professionalisierung, die von den Castellern selbst vorangetrieben wird, notwendigerweise sinken, um die Größe der Gruppen zu verringern und ihre Zeit umzukehren. "Warum waren die Banden der 60er Jahre kleine Gruppen? weil das Geld verteilt werden sollte und sie keine größeren Burgen bauten, weil das Ding nicht mehr gab. " Es ist wahr, dass die im neunzehnten Jahrhundert erreichten Konstruktionen spektakulär waren, aber für Guillermo Soler ist dies nur eine Reaktion auf die Tatsache, dass die "Banden wie Holzgeräte arbeiteten" und in Zusammenarbeit mit den Einwohnern der Städte die Orte besuchten, an denen ihre Ergebnisse erzielt wurden wo sie handelten "Wie bezahlt man ein zehnstöckiges Schloss? Zahlen Sie für die 700 Casteller? Zahlen Sie für den Dienstplan? Es wäre nicht sinnvoll, allen das Gleiche zu zahlen, und es wäre wahrscheinlich nicht möglich, aber wenn ich weiß, wem viel mehr als mir auferlegt wird, dass ich in der Ananas stecke, gehe ich vielleicht nicht unter. Er wird mehr versucht haben und mehr Verantwortung tragen, aber ich setze mich auch demselben Risiko aus. "

"Burgen werden groß, wenn sie Amateure werden"

Unabhängig von der Umgebung, die die Professionalisierung menschlicher Türme vorantreibt, besteht ein höheres Risiko darin, dass die Kontrolle über die Aktivität selbst verloren geht. Obwohl diesbezüglich nur wenige Studien vorliegen – und darüber hinaus eine Aktualisierung erforderlich wäre -, analysierte die URV-Stiftung 2012 zusammen mit dem Koordinator des Colles Castelleres de Catalunya die Verwaltung und Organisation der Einheiten. Die Arbeit zeigte, dass die wichtigsten Posten bei der Finanzierung der Gruppen in Form von Subventionen auftraten und nur etwa 20% durch die Rekrutierung eigener Aktivitäten generiert wurden. Der Rest würde fast mit Beiträgen der Casteller selbst und der Fans durch die Einnahmen aus dem Verkauf von Merchandising oder der Nutzung von Diensten wie der Bar der Räumlichkeiten jeder Gruppe erzielt.

"Im Moment ist es unmöglich für alle, Schlösser zu decken, da der größte Teil des Budgets laut der Studie die laufenden Ausgaben decken würde und wann sie wollten [les colles castelleres] Eine noch so kleine Investition musste auf außergewöhnliche Aktivitäten wie Unentschieden zurückgreifen. " Jaume Gené, Doktor der Universität Rovira i Virgili, leitete die Studie, in der das Jahresbudget von mehr als vierzig Formationen aufgeteilt wurde. Obwohl dann die Kontensalden nicht erhoben wurden, wurden ja Daten als Höhe des Einkommens während der gesamten Saison analysiert. Die Budgets der Gruppen bewegten sich bereits bis 2012 zwischen den 14.500 Euro – für die bescheideneren Gruppen – und den über 200.000 Euro. Das durchschnittliche Jahresbudget pro Casteller lag bei rund 400 oder 500 Euro, die hauptsächlich zur Deckung der laufenden Kosten wie Transport, Räumlichkeiten oder soziale Aktivitäten bestimmt waren. "Die Zahlung durch die Burg wurde in Form eines Mittagessens am Ende der Saison übersetzt, aber dann begannen viele Gruppen, es ihren eigenen Mitgliedern in Rechnung zu stellen." Die Tatsache, dass die Gruppen in der Regel als gemeinnützige Körperschaften konstituiert sind, legt Gené nahe, dass "es sich zwar um eine aggressive Kommerzialisierung handelte, aber nicht um Auftritte aller Art und Werbung auf dem Trikot handelte um den castellern einer großen gruppe einen minimalen betrag zahlen zu können, "konnten sich die kleinen natürlich nicht einmal einfallen lassen.

"Wenn es Geld in der Mitte gäbe, würden mich die Schlösser nicht interessieren"

Miquel Botella ist sich ganz klar darüber im Klaren, dass, wenn sich in diesem Sinne noch nichts geändert hat, dies daran liegt, dass "diejenigen, die damit umgehen, die Casteller und nicht die Zuschauer sind. Wenn die Zuschauer entlassen würden, wäre das, was sie wollen, eine Emotion, dass die Dinge sehr schnell gehen würden, dass die Unsicherheit über die Tage währt. Die Burgen könnten attraktiver werden als sie sind, aber das würde ihren Protagonisten widersprechen. " Die Situation ist genau umgekehrt zu der Welt des Sports, ein Unterschied, der seit jeher gegenüber dem traditionellsten Bereich verteidigt wurde. "Couberten, der Vater des Olympismus, sagte, dass der Sport von denen dominiert werden sollte, die ihn praktizieren. Es war sogar ein Widerspruch zu dem, was in großen Hallen mit viel Publikum praktiziert wurde, weil ich dachte, es müsse etwas für die Selbstzufriedenheit der Athleten sein. "

"Im neunzehnten Jahrhundert war es eine Sache, die die Öffentlichkeit sandte, also waren die Schlösser so beliebt, dass es den damaligen Messias gab, der beauftragt war, zu handeln." In den sechziger Jahren entschied er sich für ein Modell, bei dem die Burgenwettbewerbe uraufgeführt wurden, aber das Erscheinen des neuen Modells der Colla Castellera, das Gruppen wie Els Nens del Vendrell, Casteller de Barcelona, ​​Bordegassos de Vilanova oder Els Minyons de Terrassa aufzwang Dies würde dazu führen, dass die Öffentlichkeit Gewicht verliert und die Casteller die Aktivität nach ihren Wünschen gestalten. Nun, so Botella, "würde es eine sehr mächtige und gegensätzliche Revolution geben, die das Fernsehen dazu bringen würde, sie zu verändern, weil Burgen eine Einnahmequelle wurden und an alle Beteiligten gezahlt werden konnten […]. Es könnte in eine spektakuläre Sache verwandelt werden, und es gab sogar Wetten oder viele andere Dinge. "Aber gibt es ein Feld, um hinter dem berühmten Video von Red Bull zu rennen?

"Weil das Fernsehen die Schlösser zu einer Einnahmequelle machte, wäre das eine sehr mächtige Revolution."

Die jüngste Vereinbarung zwischen dem Colles Castelleres-Koordinator und der Genossenschaft besiegelt. Wir sind für die Verwaltung der Bildrechte der menschlichen Türme teilweise und vorübergehend entfernt einer der Hauptakteure im Professionalisierungsspiel, La Red de Televisiones Locales. Miquel Herrada, Leiter des Geschäftsbereichs der vom Diputació de Barcelona geschaffenen Einheit, erinnert sich jedoch daran, dass es sich um ein Programm thematischer Castellera handelt, das von mehreren begleitet wird 30 Neuübertragungen – dies impliziert ein "sehr hohes Investitionsniveau". Obwohl der Start der Online-Plattform zur Verbreitung von Inhalten, Xala, in einigen Sektoren als Mittel zur Monetarisierung des Projekts interpretiert wurde, erkennt Herrada an, dass die Einnahmen im Vergleich zu diesen Ausgaben "symbolisch" waren Sie haben nie danach gestrebt, sich zu erholen. "Der Prozentsatz der Abonnentenbindung betrug ungefähr 85% und das ist eine große Treue", aber das Publikum kann nicht mit dem anderer Sportaktivitäten verglichen werden. "Der letzte Castells Contest", der mittelalterlichste Tag des Jahres, war "ein zusätzliches Publikum von einer halben Million Zuschauern", weit entfernt von den besten Fernsehbeiträgen.

Seit mehr als zweihundert Jahren hat sich die Burg der Zeit angepasst, Kriege und sogar die Unterdrückung durch die Franzosen überwunden. Was kann man im Zeitalter der Globalisierung nicht tun? Eine Gemeinschaft, die fähig ist, dem Singen von Sirenen zu widerstehen und sich zusammen zu mobilisieren, wenn sie berührt, wird sicherlich eine Gemeinschaft sein, die es wert ist, die Essenzen der menschlichen Türme vor den wirtschaftlichen Interessen zu schützen, die sie umgeben. Jetzt sind die Casteller an der Reihe, nur von ihnen hängt es ab, den Ball zu spielen oder ihn rollen zu lassen.

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