Pick n Pay, Makro und andere Geschäfte bereiten sich auf eine unerwartete Verschiebung beim Einkaufen in Südafrika vor

Trotz einer verstärkten Verlagerung zum Online-Shopping während der Covid-19-Pandemie sind Südafrikaner immer noch in Einkaufszentren verliebt.

Während dies Die Nachfrage nach physischen Einkäufen ist nicht im Gleichschritt mit anderen Teilen der Weltgroße Einzelhändler wie Pick n Pay, Mr Price und Marko-Eigentümer Massmart wollen davon profitieren.

Einige führende Akteure verdoppeln jetzt tatsächlich ihre Expansionspläne für den stationären Handel in Afrikas am weitesten entwickelter Wirtschaft, einem Einzelhandelsmarkt von 1 Billion Rand (62 Milliarden US-Dollar). Reuters Berichte.

„Investitionen in physische Geschäfte werden immer noch deutlich größer sein als Investitionen in Online“, sagte David North, Chief Transformation Officer bei der Lebensmittel- und Bekleidungsgruppe Pick n Pay, einem von mehreren Einzelhändlern, die sagten, sie würden in diesem Finanzgeschäft mehr in physische als in Online-Geschäfte investieren Jahr.

Mehr als 300.000 Quadratmeter neu vermietbare Einzelhandelsfläche sollen in diesem Jahr im ganzen Land fertig gestellt werden, verglichen mit etwa 367.000 Quadratmetern in den vorangegangenen zwei Jahren zusammengenommen, so die Daten des Immobilienberaters Rode & Associates.

Zu den neuen Flächen gehören eine Reihe von Einkaufszentren, die 2022 eröffnet werden sollen, darunter die Oceans Mall in der Küstenstadt Durban, die kwaBhaca Mall am Ostkap und der Mamelodi Square in Pretoria

  • Pick n Pay eröffnet 200 Boxer-Discount-Läden und überarbeitet Pick n Pay-Läden, strebt aber auch eine Verachtfachung der Online-Verkäufe an. Der Großteil seiner Kapitalinvestitionen in Höhe von 3,5 Milliarden Rand im laufenden Geschäftsjahr ist für neue Geschäfte und Umbauten vorgesehen.
  • Der Value-Mode- und Haushaltswareneinzelhändler Mr Price sagt, dass 66,5 % seiner Investitionen für das laufende Geschäftsjahr in Geschäfte investiert werden, mit dem Plan, 180 bis 200 zu eröffnen.
  • Massmart, das sich mehrheitlich im Besitz von Walmart befindet, sagt, dass 57 % seiner Investitionen in diesem Jahr in neue Geschäfte und Umbauten fließen werden, während 15 % für die Expansion des E-Commerce vorgesehen sind. In den nächsten fünf Jahren will das Unternehmen sein E-Commerce-Geschäft von derzeit 2,2 % auf 15 % des Gesamtumsatzes ausbauen.
  • Der gehobene Mode- und Haushaltswarenhändler TFG gibt 75 % seiner Investitionsausgaben für neue Geschäfte und E-Commerce aus.

Gegen die Wahrscheinlichkeit

Trotz aller Widrigkeiten zeigt der südafrikanische Einzelhandelssektor starke Anzeichen einer Erholung, wobei die Käuferaktivität wieder auf das Niveau vor der Pandemie zurückkehrt.

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„Während viele befürchteten, dass eine Kombination aus Lastabwurf, der Sperrung von Covid-19 und dem Aufstieg des Online-Shoppings (E-Commerce) zum Niedergang der stationären Geschäfte führen würde, hat dieser Sektor die Erwartungen mit einem starken Quartalswachstum übertroffen. “, sagt John Jack, Geschäftsführer von Galetti Corporate Real Estate.

„Das stetige Wachstum der Wirtschaft, nachdem die Beschränkungen von Covid-19 nachgelassen haben, spiegelt sich in der Kaufkraft der Verbraucher und ihrer Rückkehr in wichtige Einkaufszentren und Einkaufszentren wider, in denen Einzelhändler höhere Umsätze verzeichnen. Darüber hinaus sehen wir eine Vielzahl neuer Entwicklungen im Einzelhandel, die in den Vordergrund rücken.“

Jack bemerkte, dass die meisten davon kleinere Einkaufszentren sind, „die Art von Orten, wo man draußen parken und einfach hineingehen kann, günstig gelegen in belebten Gemeindegebieten“.

Was treibt die Erholung an?

„Innerhalb unseres eigenen Einzelhandelsimmobilienportfolios haben wir gesehen, dass der Sektor einen stetigen Erholungspfad eingeschlagen hat, nachdem die meisten Sperrbeschränkungen im Jahr 2021 aufgehoben wurden“, sagte Jack.

Einige Käufer verwenden weiterhin Lebensmittelliefer-Apps wie Checkers Sixty60, aber da diese Anwendungen eine Internetverbindung und Zugang zu Online-Zahlungsmethoden erfordern und nur innerhalb eines bestimmten Umkreises liefern, bedienen sie die Mehrheit der Verbraucher des Landes nicht, sagte er .

Jack sagte, dass Transaktionen in Südafrika traditionell sehr „bargeldintensiv“ seien und angesichts der immer noch bestehenden signifikanten digitalen Kluft stationäre Einzelhandelsgeschäfte weiterhin eine entscheidende Rolle spielen würden.

„Für viele südafrikanische Verbraucher wird ein Wochenendausflug ins Einkaufszentrum immer noch als aufregender Tagesausflug und nicht als Ort für Besorgungen angesehen“, sagte er.

„Wenn Vermieter Käufer zurück in physische Geschäfte locken und sie davon abhalten wollen, Waren online zu kaufen, müssen sie den ‚Erlebnis‘- und Bequemlichkeitsaspekt von Einkaufszentren betonen – die Möglichkeit, Kleidung sofort anzuprobieren, zwischen dem Einkaufen etwas zu essen und bieten sogar Attraktionen, um die Kinder zu unterhalten, während Mama und Papa ihre Besorgungen erledigen.“

Er fügte hinzu, dass „günstige Mode“ – Geschäfte wie Mr. Price, Cotton On und H&M – ein großer Anziehungspunkt für Käufer seien und im letzten Jahr zu einem Großteil des Verkehrs in Einkaufszentren und Einkaufszentren beigetragen hätten.

„Galetti hat den gleichen Trend bei unseren Einzelhandelsangeboten beobachtet, und wir möchten Vermieter ermutigen, daraus Kapital zu schlagen – nach Einzelhandelsmietern zu suchen, die den Einkaufspräferenzen lokaler Verbraucher gerecht werden, insbesondere derjenigen im Alter zwischen 20 und 30 Jahren mit einem verfügbaren Einkommen Beliebte Marken werden den Großteil des Verkehrs in Ihre Geschäfte bringen“, sagte er.

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Die Kraftstoffkosten halten die Käufer in der Nähe ihres Zuhauses

Ein wichtiger Trend, den Experten für Einzelhandelsimmobilien seit Beginn der Pandemie beobachtet haben, ist, dass Menschen sich dafür entscheiden, kleinere Einkaufszentren und Convenience-Stores in der Nachbarschaft zu besuchen, während sie früher größere regionale Einkaufszentren wie Sandton City oder Canal Walk bevorzugten.

„Dies begann mit dem Lockdown, als die Menschen nicht weit von ihrem Zuhause für nicht wesentliche Einkäufe reisen durften und sich daher mit dem begnügen mussten, was um sie herum war. Jetzt mit dem Anstieg der Kraftstoffpreise sehen wir, dass sich dieser Trend durchsetzt, da viele Käufer zögern, mehr Geld auszugeben, als nötig ist, um das zu bekommen, was sie brauchen“, sagte Jack.

Früher waren die Verbraucher bereit, die Nähe und die im Verkehr verbrachte Zeit zu opfern, um Einzelhandelsstandorte wie Einkaufszentren zu besuchen, die entweder qualitativ hochwertigere Waren oder eine größere Auswahl an Optionen hatten. Aber bei einem Benzinpreis von 23,94 R pro Liter im Inland ist dies ein Luxus, auf den viele verzichten mussten.

„Dies wirkt sich auch auf Käufer aus, die öffentliche Verkehrsmittel nutzen, denn wenn der Benzinpreis steigt, steigen auch die Fahrpreise von Taxis und Bussen“, sagte Jack.

Diese externen Faktoren, kombiniert mit Inflation und steigenden Lebenshaltungskosten, könnten zusätzliche Herausforderungen für den sich langsam erholenden Einzelhandelssektor bedeuten – etwas, dem sich die Branche nach Ansicht von Jack nicht leisten kann.

„Vermieter müssen strategisch vorgehen, um sicherzustellen, dass die Erholung anhält. Sie müssen darauf achten, was Verbraucher in einem Einkaufserlebnis suchen, und sicherstellen, dass ihre Einzelhandelsimmobilien diesen Bedürfnissen gerecht werden: sei es durch das Angebot von kostenlosen Parkplätzen, kostenlosen Artikeln in bestimmten Geschäften, der Ausrichtung von Pop-up-Events oder der Einrichtung von Unterhaltungszentren für Kinder, sie müssen müssen bereit sein, alles Erforderliche zu tun, damit die Füße durch die Geschäfte ihrer Mieter laufen“, sagte er.


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