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Schalke und Corona: Rote Zahlen zur falschen Zeit – Sport

Sie sind es gewohnt, auf Schalke 04 eine Katastrophenstimmung zu erleben. In seiner 116-jährigen Geschichte hat der Verein mehrere existenzielle Krisen durchgemacht, die er auf manchmal mysteriöse Weise gemeistert hat. 1993 verhinderte Manager Rudi Assauer den bevorstehenden Bankrott nach den verschwenderischen Jahren mit Präsident Günter Eichberg, indem er zum DFB ging. Was er in Frankfurt verhandelte, bis der Verein die Lizenz erteilte, würde er niemals preisgeben und ins Grab bringen, erklärte Assauer später – und hielt sein Wort. Als Felix Magath 2009 nach Gelsenkirchen kam, stellte er fest, dass er den VfL Wolfsburg, mit dem er gerade die Meisterschaft gewonnen hatte, für einen Verein am Rande der Insolvenz verlassen hatte. 250 Millionen Euro Schulden belasteten das Unternehmen, nachdem der Jahresumsatz um 15 Prozent gesunken war. Die Stadt Gelsenkirchen sicherte sich durch die Teilnahme am Stadion die Liquidität.

Jetzt ist eine Krise ausgebrochen, die laut DFL-Chef Christian Seifert den Fortbestand mehrerer Proficlubs gefährdet, und wenn dies von Branchenmitgliedern beurteilt wird, befindet sich der FC Schalke 04 zusätzlich inmitten der kritischen Masse an eine Reihe von Zweitligisten, die in akuter Gefahr sind. Der Verein zahlte den Spielern hohe Gehälter und musste darüber hinaus seine Schulden bedienen, sagen Beamte anderer Vereine. Solche Meinungen beruhen einerseits auf gewohnheitsmäßiger Verleumdung – andererseits auf plausiblen Beweisen.

Nach den Bilanzzahlen, die der CFO von Schalke, Peter Peters, jetzt vorgelegt hat, kommt die derzeit angeordnete Einstellung des Spielbetriebs tatsächlich zu einem ungünstigen Zeitpunkt. FC Schalke 04 e. V. Der Verband und seine Unternehmen haben mit fast 75 Millionen Euro einen Verlust von 26 Millionen Euro erwirtschaftet – im Vorjahr waren es 40,5 Millionen Euro. Obwohl die Nettoverbindlichkeiten reduziert wurden, liegen sie immer noch bei 118,7 Millionen Euro.

Peters war nicht besonders beunruhigt, als er den Bericht vorlegte. Er interpretiert die Zahlen nicht als dramatischen Einbruch, sondern als kalkulierte Folge eines sportlich miserablen Vorjahres “mit Abstiegskampf, Rettung kurz vor dem Ende und vielen Veränderungen” in der Führungsebene. Tatsächlich war der Umsatz aufgrund des Fehlens eines Europapokals und der Transfereinnahmen um fast 20 Prozent niedriger, aber mit 275 Millionen Euro ist er immer noch der zweithöchste in der Vereinsgeschichte. Auch ohne den Europapokal sei “finanzielle Stabilität garantiert”, sagte Peters, das Kerngeschäft sei “sehr robust”. Für das laufende Jahr erwartet Schalke ein weiteres Minus “im niedrigen zweistelligen Millionenbereich”. Das eventuelle Erreichen des Europapokals wird nicht in die Berechnung einbezogen, Schalke ist derzeit Sechster und wäre ein virtueller Europa League-Starter.

Die Stimmung ist “nachdenklich und fürsorglich”

Die Prognose geht jedoch von einer “grundsätzlich stabilen wirtschaftlichen Entwicklung in Deutschland und Europa” aus, was auf absehbare Zeit nicht der Fall sein wird. Peters musste daher gefragt werden, ob Schalke auch in Lebensgefahr sein könne? “Es ist relativ einfach”, antwortete er. “Wir machen nur Fußballspiele, und wenn wir es nicht mehr können, wird es eine Bedrohung für unsere Existenz.” Wie lange der Verein mit 600 Mitarbeitern den Verlust der Geschäftsbasis bewältigen kann, hängt von vielen Punkten ab, “die ich nicht beschreiben möchte, weil sie nur zu Unruhen führen”. Sobald man vorhersehen konnte, dass die Liga irgendwie weitergehen würde, “war die Situation wieder beherrschbar”. Dann können Sie sich auf die berechneten TV-Einnahmen und die proportionalen Sponsoreneinnahmen verlassen. Inzwischen ist die Stimmung der Mitarbeiter im Haus “nachdenklich und fürsorglich”.

Schalke ist möglicherweise besser dran als beispielsweise Werder Bremen, der neben dem Abstieg in gewissem Maße auch vom Abstieg bedroht ist, weil Zahlungsverpflichtungen wie die Übernahme des in Hoffenheim geliehenen Leonardo Bittencourt für sieben Millionen Euro aktiv werden oder von Verteidiger Ömer Toprak (6, 5 Millionen / Borussia Dortmund). Generell hat der sportliche Trend jedoch in den letzten Jahren die Wettbewerbsfähigkeit des Königsblauen belastet.

Schalke hat bereits im Winter Transfers gesehen

Es handelt sich nicht mehr um finanziell weggelaufene Vereine wie Bayern München, Dortmund, RB Leipzig oder Bayer Leverkusen, sondern um solide Gegner wie Borussia Mönchengladbach, Wolfsburg oder die TSG Hoffenheim, die die Krise nur begrenzt fürchten müssen. So hat die TSG 1899 in den letzten Jahren einen Überschuss von 60 Millionen Euro aus Transfers generiert. Als der Verein in Sevilla im Winter Stürmer Munas Dabbur für zwölf Millionen kaufte, sah Schalke neidisch zu. Eine Übertragung dieser Dimension hätte nicht zugelassen werden können.

Peters lehnte die Tatsache ab, dass der Verein möglicherweise ein wenig Geld ausgegeben hatte, als er umfangreiche Renovierungsarbeiten und neue Gebäude auf dem Gelände veranlasste. 25 Millionen Euro wurden bereits installiert, weitere Abschnitte folgen. Vor allem junge Menschen sollten von den Investitionen profitieren, die Initiative dazu kam vom ehemaligen Sportdirektor Christian Heidel. Dies sei “keine Belastung, sondern eine Notwendigkeit”, sagte Peters, “es könne mit dem Bergmannsschmied nicht weitergehen – und ihre Bedeutung für Schalke ist bekannt”. Die Stärkung der Jugendentwicklung ist “sinnvoller als alles auf Rot zu setzen – das heißt, einen Spieler zu kaufen”.

Ein bezeichnenderweise ehrlicher Satz: Auch ohne die neuen Gebäude wäre das Geld weg und würde in keiner Weise als Reserve für die aktuelle Notlage zur Verfügung stehen.

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