Was der Business Roundtable West Virginia lehren kann Meinung

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Anfang August 2019 gab das Umweltschutzministerium von West Virginia (WVDEP) bekannt, dass die Öl- und Erdgasförderung in West Virginia im Jahr 2018 ein Rekordniveau erreicht hat, das der jüngsten Steigerung von 10 Jahren in Folge entspricht.

Nur wenige Wochen später veröffentlichte der Business Roundtable, eine Vereinigung von CEOs einiger der größten Unternehmen in den USA, eine neue Erklärung zum Unternehmenszweck („Statement“), die von 181 Mitgliedern der Vereinigung unterzeichnet wurde.

Wie hängen diese Ereignisse zusammen? Und wie können sie gemeinsam die Zukunft von West Virginia maßgeblich gestalten?

Inzwischen ist das Erdgas in den Formationen Marcellus und Utica keine „potenzielle“ Energiequelle mehr. Dieses Potenzial wird ausgeschöpft, wie die Ankündigung des WVDEP zeigt, dass 2018 über 1,8 Billionen Kubikfuß (Tcf) aus in West Virginia gebohrten Bohrlöchern geflossen sind, was einem Anstieg von 17% gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Das Rätsel, was mit all dem Erdgas zu tun ist, spielt sich in der gesamten Region weiter ab, von der Erhöhung der Kapazität, das Erdgas durch die Pipelines des Gebirgstals und der Atlantikküste abzuleiten, bis zum Bau einer Crackeranlage in Beaver County, Pennsylvania. und (vielleicht) Belmont County, Ohio, zu den weiteren Bemühungen, große unterirdische Lagerbereiche wie den Appalachian Storage Hub und das Mountaineer Storage Facility zu errichten.

Bei jeder dieser Bemühungen wird jedoch davon ausgegangen, dass bereits etwas geschieht – die Produktion einer enormen Menge Erdgas unter der Oberfläche von West Virginia.

Selbst ein gelegentlicher Beobachter der Geschichte West Virginias sieht Parallelen zwischen diesem Moment und der Zeit, als West Virginia ab dem späten 19. Jahrhundert Kohle produzierte, die die amerikanische Industrialisierung befeuerte. Im Nachhinein wollen nur wenige Westvirginer den Plan der Entwicklung wiederholen, der die Gemeinden in den Hintergrund gedrängt und in einigen Fällen zerstört hat, als die Kohlereserven erschöpft waren.

Man muss nur die Seitenstraßen von Boone County oder McDowell County bereisen, um das Versagen der politischen, bürgerlichen und wirtschaftlichen Führer zu bezeugen, das Leben nach der Kohle angemessen zu planen.

Das bringt uns zu der Erklärung, die kürzlich vom Business Roundtable veröffentlicht wurde. Ab 1978 veröffentlichte der Business Roundtable in regelmäßigen Abständen Corporate Governance-Grundsätze, in denen dargelegt wird, was seine Mitglieder als Maßstäbe für die unternehmerische Verantwortung ansehen.

Jahrzehntelang spiegelten diese Prinzipien die Worte von Milton Friedman wider, der berühmt dafür war Die New York Times 1970 hieß es: "Die soziale Verantwortung des Unternehmens besteht darin, seine Gewinne zu steigern." In dem 1987 erschienenen Film "Wall Street" erklärte Gordon Gekko: "Gier ist gut."

Die Grundsätze des Business Roundtable im Laufe der Jahre spiegelten diese Werte wider, indem sie betonten, dass der Hauptzweck eines Unternehmens darin bestand, den Wert für die Aktionäre zu maximieren – die so genannte „Shareholder Primacy“ -Ideologie der Corporate Governance. 1997 kündigte der Business Roundtable an, dass "die Hauptaufgabe der Geschäftsführung und der Verwaltungsräte den Aktionären des Unternehmens obliegt".

Anscheinend haben sich die Zeiten geändert.

Die Erklärung des Business Roundtable ist keine Hommage mehr an die zunehmende Kritik an Einkommensungleichheit und übermäßiger Bezahlung von Führungskräften, die von einem Anstieg des sozialen Engagements institutioneller Investoren erschüttert wird oder an die Forderung der Bevölkerung, dass Unternehmen mehr gegen den Klimawandel oder die öffentliche Gesundheit vorgehen Aktionärsprimat.

Stattdessen wird in der Erklärung betont, dass „(w) jedes unserer einzelnen Unternehmen seinem eigenen Unternehmenszweck dient, und wir allen unseren Stakeholdern gegenüber eine grundlegende Verpflichtung teilen.“ In der Erklärung wird genau umrissen, was diese Verpflichtungen sind:

„Wir liefern unseren Kunden Mehrwert. Wir werden die Tradition amerikanischer Unternehmen weiter vorantreiben, um die Erwartungen unserer Kunden zu erfüllen oder zu übertreffen.

„In unsere Mitarbeiter investieren. Dies beginnt damit, sie gerecht zu entschädigen und wichtige Vorteile zu bieten. Dazu gehört auch die Unterstützung durch Aus- und Weiterbildung, die dazu beiträgt, neue Fähigkeiten für eine sich schnell verändernde Welt zu entwickeln. Wir fördern Vielfalt und Inklusion, Würde und Respekt.

„Fairer und ethischer Umgang mit unseren Lieferanten. Wir sind bestrebt, den anderen großen und kleinen Unternehmen, die uns bei der Erfüllung unserer Aufgaben helfen, als gute Partner zu dienen.

„Unterstützung der Gemeinden, in denen wir arbeiten. Wir respektieren die Menschen in unseren Gemeinden und schützen die Umwelt, indem wir in allen Geschäftsbereichen nachhaltige Praktiken anwenden.

„Langfristige Wertschöpfung für Aktionäre, die das Kapital bereitstellen, mit dem Unternehmen investieren, wachsen und innovieren können. Wir verpflichten uns zu Transparenz und effektivem Engagement gegenüber den Aktionären. “

Während der Business Roundtable seine Verpflichtung zur Wertschöpfung für die Aktionäre nicht aufgegeben hat, werden die Aktionäre in der Liste der Verpflichtungen bis zum letzten Aufzählungspunkt nicht erwähnt – unmittelbar nach der Verpflichtung, die Gemeinschaften, die in diesen leben, zu unterstützen, zu respektieren und zu schützen Gemeinschaften und die Umwelt, in der diese Menschen leben.

Und hier sollte die Erklärung sowohl für Unternehmen in der Öl- und Erdgasindustrie als auch für diejenigen, die in Gemeinden in West Virginia leben, in denen solche Unternehmen tätig sind, Anklang finden.

Öl- und Erdgasproduzenten sollten die Gemeinden in West Virginia unterstützen und schützen, indem sie bewährte Verfahren anwenden, um die Auswirkungen auf Straßen, Brücken und die Umwelt dort zu begrenzen, wo Bohrinseln, Pipelines, Kompressorstationen und andere derartige Infrastrukturen gebaut werden.

Sie sollten die Menschen, die in diesen Gemeinden leben, respektieren, indem sie einen bedeutungsvollen und konstruktiven Dialog über ihre Aktivitäten führen, damit die Gemeinden so früh wie möglich wissen und verstehen, was in der Nähe ihrer Häuser, Geschäfte und Orte in der Nähe geschieht Anbetung.

Westvirginer wiederum sollten jene Öl- und Erdgasunternehmen schätzen, die bessere Partner mit ihren Nachbarn werden wollen, da die positiven wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Branche nicht vernünftigerweise geleugnet werden können. Und es geht nicht nur ums Geld, denn diese Partnerschaft sollte auf Respekt und Vertrauen beruhen, nicht nur auf der Zahlung von Unternehmenssummen.

Die Grundlage für eine solche produktive Partnerschaft ist natürlich in vielen Teilen des Staates zu sehen. Gemeindegruppen profitieren von den freiwilligen Bemühungen der Öl- und Erdgasarbeiter.

Öffnen Sie einfach ein Programm für ein lokales Sportteam, eine Theaterproduktion oder eine andere kulturelle Veranstaltung im nördlichen Teil von West Virginia, um die finanzielle Unterstützung der Branche für diese lokalen Veranstaltungen zu beobachten. Die Kommunalverwaltungen arbeiten eng mit der Industrie zusammen, um Notfallmaßnahmen für Ersthelfer und ähnliche Planungen auszubilden.

Es kann jedoch noch mehr getan werden, und es muss noch mehr getan werden, bevor eine echte, für beide Seiten vorteilhafte Partnerschaft hergestellt werden kann. Der Business Roundtable hat das herausgefunden.

Die Öl- und Erdgasunternehmen, die in West Virginia Geschäfte machen, und die Gemeinden, in denen sie tätig sind, sollten dies ebenfalls herausfinden.

Partnerschaften bauen auf Vertrauen auf, und alle Beteiligten sollten in Betracht ziehen, Mauern niederzureißen und diese Partnerschaften florieren zu lassen.

. (tagsToTranslate) Stellungnahme

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