Wayback Mittwoch: Spaß mit Zahlen

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Das Team dieses IT-Pilotfisches bekommt jedes Jahr einen neuen Manager, und dahinter steckt ein bestimmtes Muster.

Jeder neue Manager kam herein und forderte die Abteilung auf, Maßnahmen zur Kostensenkung zu ermitteln. Wenn diese implementiert und bewiesen wurden, zeigte der Manager dem oberen Management seine Kosteneinsparungen und wurde befördert.

„Als wir bei unserem vierten Manager waren“, sagt fish, „habe ich einen detaillierten Befund eingereicht, der darauf hindeutet, dass wir die Option„ Strom sparen “für alle Laserdrucker im gesamten Gebäude aktivieren. Wir hatten damals über 100, und ich hatte detaillierte Informationen von unserem Stromversorger, die zeigten, wie wir Tausende von Dollar sparen würden, wenn wir nur die Energiesparoption aktivieren würden. “

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