Wenn eine Gruppe von Personen mit bekannten Universitätsabschlüssen um Top-Unternehmen kämpft, ist der endgültige Gewinner normalerweise nicht wegen ihrer Intelligenz, sondern wegen ihrer lobenswerten Qualitäten, insbesondere für Führungskräfte in Top-Unternehmen, die überlegene Weisheit erfordern.wie Google CEO Sundar Pichai 20 Vor Jahren eingezogen Google Als er Vizepräsident des Produktmanagements war, zeigte er eine intellektuelle Demut, die man bei klugen Leuten selten findet, wenn er mit Fragen konfrontiert wurde, die er nicht beantworten konnte, und brachte ihm erfolgreich die Position des Direktors von Google ein, eine Eigenschaft, die es ihm auch ermöglichte, alle voranzubringen Der Weg zum Top-Job.
Sundar Pichai wurde in Indien geboren, erwarb einen Bachelor-Abschluss in Ingenieurwissenschaften am Indian Institute of Technology Kanpur und ging später an die Stanford University in den USA, um dort einen Master-Abschluss in Materialwissenschaft und -technik sowie einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre zu erwerben die Wharton School der University of Pennsylvania.2004 Schloss sich an Google，2015 Jahr Google Vorsitzender und CEO.
Sich unter den talentiertesten Menschen der Welt abzuheben, gewinnt nicht nur an Intelligenz, sondern auch an der Fähigkeit, eigene Unvollkommenheiten zuzugeben.er teilte 30 vor Jahren hinein Google Vorstellungsgespräch, der Gmail Immer noch ein Produkt nur auf Einladung, fragte ihn der Interviewer Gmail antwortete er direkt, dass er die Frage nicht beantworten könne, weil er das Produkt erst beim vierten Interview verwenden könne, als er gefragt wurde, ob er es gesehen habe Gmailder Interviewer ließ ihn eine Weile herumtasten, und erst im fünften Interview hatte er eine Möglichkeit, seine Ansichten zu beantworten.
Studien haben herausgefunden, dass Menschen mit intellektueller Bescheidenheit, also Menschen, die bereit sind zuzugeben, was man nicht weiß, bessere Lerner sind. Der Schlüssel zu seiner endgültigen Einstellung war seine Ehrlichkeit, und als er dem Interviewer antwortete, sagte er nicht nur „Ich weiß nicht“, sondern begründete, warum er es nicht wusste, und zeigte Neugier. Ehrlichkeit gab ihm auch die Möglichkeit um zu zeigen, was er wusste.
nach vorne Google Der Senior Vice President of Human Resources sagte einmal, dass erfolgreiche, kluge Menschen selten scheitern und daher nicht wissen, wie sie von ihnen lernen sollen, was eine der wichtigsten Eigenschaften ist, auf die er bei Jobbewerbern achtet. Aber viele schlaue Leute neigen zu dem grundlegenden Attributionsfehler, der lautet: „Wenn etwas Gutes passiert, liegt es daran, dass ich ein Genie bin. Wenn etwas Schlimmes passiert, liegt es daran, dass jemand ein Idiot ist oder ich es nicht verstanden habe Ressourcen oder Marktmobilisierung.”
Aber 20 Der jahrelange Erfolg scheint den ehemals intellektuell bescheidenen Mann ins Chaos gestürzt zu haben.Microsoft, ebenfalls indischer Abstammung Ich bin Nadella kürzlich angenommen Der Rand interviewt mit Google beim Suchen mit KI Wettbewerb auf der Google für die Suchgemeinschaft 800 Pfund Gorilla, gestresst Google In diesem Markt sagte er stolz, dass durch die Innovation von MicrosoftGoogle Sie werden auf jeden Fall herauskommen und zeigen, dass sie tanzen können. „Ich möchte, dass die Leute wissen, dass wir sie tanzen lassen. Ich denke, das wird ein guter Tag.“
Der Markt denkt nicht Google würde den Suchmarkt angesichts seiner Größe und Investitionen im Laufe der Jahre übergeben,Google Eine größere Datenbasis reicht aus, um die Marktposition langfristig zu verteidigen.jetzt ist das problem Google Gleichzeitig sieht es sich mit internen und externen Stürmen konfrontiert, darunter Entlassungen, Kürzung der betrieblichen Leistungen, Rückgang der Werbeeinnahmen,Youtube Wettbewerbsprobleme sowie kartellrechtliche Beschwerden haben zu einer niedrigen Moral geführt.als Führungskraft Sundar Pichai Nicht nur, um seine führende Position im Suchbereich zu behaupten, regulatorische Herausforderungen zu meistern, sondern, was noch wichtiger ist, die Unternehmenskultur neu aufzubauen.In dieser Zeit brauchen Führungskräfte nicht nur einen überlegenen IQ, sondern auch mehr Weisheit.
(Quelle des ersten Bildes: flickr / Moritz Fisch CC 2.0)
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