New York
CNN
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Linda Yaccarino, CEO von
„Threads haben mit großem Hype und einer Startrampe von ihren Instagram-Nutzern begonnen …“ [but] es ist dramatisch zurückgegangen“, sagte Yaccarino am Donnerstag gegenüber CNBC in ihrem ersten Interview als CEO des Unternehmens, das jetzt X heißt.
„Aber man darf niemals die Konkurrenz aus den Augen lassen, denn sie wird weiter iterieren und auch wenn der Start ins Stocken geraten ist, behalten wir alles im Auge, was sie tun.“
Yaccarino sagte jedoch, dass
„Was wir sehen können, ist das [Threads] könnte auf dem aufbauen, was Twitter war – geben Sie Rebranding ein, geben Sie X ein – und wir konzentrieren uns darauf, was X sein wird, und es ist eine völlig andere Roadmap und Vision“, sagte sie.
Die Abwehr der Konkurrenz durch Metas Threads und andere konkurrierende Plattformen ist nur eine der Aufgaben, die Yaccarino nun erfüllen muss, nachdem er im Juni die Position des CEO von X von Eigentümer Elon Musk übernommen hat. Bereits in den ersten zwei Monaten unterzog sich das Unternehmen einem umfassenden Rebranding von Twitter zu Musk, der jetzt Chief Technology Officer des Unternehmens ist, hat sich auch auf einen Käfigkampf mit Meta-CEO Mark Zuckerberg vorbereitet.
Yaccarino trat dem Unternehmen nach monatelangen Turbulenzen bei, die durch Musks Übernahme verursacht wurden, darunter Massenentlassungen, kontroverse politische Entscheidungen und verschiedene Rechtsstreitigkeiten.
Doch am Donnerstag bekräftigte sie die Vision des Unternehmens und erklärte, warum es seinen hochbekannten Markennamen zurückzog.
„Die Umbenennung stellte wirklich eine Befreiung von Twitter dar, eine Befreiung, die es uns ermöglicht, über eine alte Denkweise hinauszugehen und uns neu vorzustellen, wie jeder … auf der ganzen Welt die Art und Weise ändern wird, wie wir uns versammeln, wie wir Geschäfte abwickeln, alles an einem Ort“, sagte Yaccarino , und fügte hinzu, dass Benutzer bald in der Lage sein würden, Videoanrufe und Zahlungen über die Plattform zu tätigen.
„Es entwickelt sich zu einem globalen Stadtplatz, der von der freien Meinungsäußerung getragen wird und auf dem sich die Öffentlichkeit in Echtzeit versammelt“, sagte sie.
Yaccarino sagte, dass das Unternehmen nach Monaten der Kostensenkungen durch anhaltende Entlassungen, Infrastruktur- und Büroflächenkürzungen und in einigen Fällen angeblicher Zurückhaltung bei der Zahlung seiner Rechnungen und Mitarbeiterabfindungen wieder in den Wachstumsmodus zurückkehrt. Die Belegschaft von Twitter sei seit der Übernahme durch Musk von fast 8.000 Mitarbeitern auf nur noch etwa 1.500 Arbeiter geschrumpft, sagte Yaccarino.
„Stellen wir ein? Ja“, sagte Yaccarino. „Ich kann eintreten und von dieser Kostendisziplin auf Wachstum umstellen … die Zukunft ist rosig.“
Diese Entwicklung könnte durch die realen geschäftlichen Herausforderungen des Unternehmens behindert werden. Musk gab letzten Monat in einem Beitrag bekannt, dass die Plattform aufgrund eines Rückgangs der Werbeeinnahmen um 50 % und einer „hohen Schuldenlast“ immer noch Geld verliert. Nachdem Musk im vergangenen Oktober Twitter für 44 Milliarden US-Dollar gekauft hat, beläuft sich der Wert des Unternehmens nun auf rund 15 Milliarden US-Dollar, wie aus einer Offenlegung eines Fidelity-Fonds im Mai hervorgeht.
Yaccarino, ein ehemaliger Marketingleiter bei NBCUniversal, wurde unter anderem zu Twitter geholt, um das Werbegeschäft des Unternehmens wiederzubeleben. Und sie sagte am Donnerstag, dass das Unternehmen „nahe der Gewinnschwelle“ sei.
„Coca Cola, Visa und State Farm sind großartige Partner, sie kommen zurück – in den letzten Wochen haben sie ein kontinuierliches Umsatzwachstum erzielt“, sagte Yaccarino.
Doch seit der Übernahme durch Musk war es für die Website ein harter Kampf, das Anzeigengeschäft aufrechtzuerhalten. Scharen von Werbetreibenden stoppten ihre Ausgaben auf der Plattform aufgrund von Bedenken hinsichtlich der Moderation von Inhalten, Massenentlassungen und allgemeiner Unsicherheit über die Zukunft des Unternehmens. Musk hat auch seine eigenen kontroversen Tweets verteidigt und im Mai gegenüber CNBC gesagt: „Ich werde sagen, was ich will, und wenn die Folge davon ein Geldverlust ist, dann soll es so sein.“
Yaccarino verwies auf die Unternehmensrichtlinie „Redefreiheit, nicht Reichweitenfreiheit“, die darauf abzielt, die Reichweite sogenannter rechtmäßiger, aber schrecklicher Inhalte auf der Plattform zu begrenzen und Marken davor zu schützen, dass ihre Anzeigen neben solchen Inhalten erscheinen. X hat am Dienstag zusätzliche Markensicherheitskontrollen für Werbetreibende eingeführt, darunter die Möglichkeit zu vermeiden, dass ihre Anzeigen neben „gezielter Hassrede, sexuellen Inhalten, grundlosen Gore, übermäßiger Obszönität, Obszönität, Spam, Drogen“ geschaltet werden.
„Ich wickle Sie, meine Marke und meinen CMO, in Sicherheit und sage, dass Ihre Anzeigen nur neben Inhalten geschaltet werden, die für Sie geeignet sind“, sagte Yaccarino am Donnerstag.
