Hongkong
CNN
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Diese Woche haben die chinesischen Behörden auf breiter Front ihre Bemühungen zur Ankurbelung des Wachstums intensiviert, aber diese Versuche reichen möglicherweise nicht aus, um die angeschlagene Wirtschaft zu reparieren.
Am Freitag pumpte die Zentralbank des Landes im Rahmen umfassenderer Bemühungen zur Unterstützung der Wirtschaft, die mit einem schwachen Immobilienmarkt und einer schwachen Verbrauchernachfrage zu kämpfen hat, enorme Mengen an Liquidität in das Bankensystem.
Während die Aktien in Hongkong nach dem Umzug stiegen, zeigten am selben Tag veröffentlichte Regierungsdaten, dass die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt immer noch Probleme hat, da die Investitionen in Anlagevermögen weiterhin enttäuschend waren.
Einige Bereiche zeigten jedoch Verbesserungen. Nach Angaben des National Bureau of Statistics (NBS) stieg die Produktion der chinesischen Industriesektoren im vergangenen Monat um 6,6 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2022. Das ist mehr als die Prognose einer Reuters-Umfrage unter Wirtschaftswissenschaftlern mit einem Wachstum von 5,6 %.
Die Einzelhandelsumsätze, ein Barometer für die Verbraucherausgaben, stiegen im November um 10,1 % und waren damit höher als der im Vormonat gemeldete Anstieg von 7,6 %.
Der jüngste Wert lag jedoch unter einer Reuters-Prognose von 12,5 % Wachstum, die auf einer niedrigen Vergleichsbasis im Jahr 2022 berechnet wurde, als Covid-19 die Ausgaben einschränkte.
Die Investitionen in Sachanlagen wie Gebäude und Straßen stiegen in den ersten elf Monaten des Jahres im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2022 um 2,9 %. Das war etwas weniger als die Prognose einer Expansion von 3,0 %.
NBS-Daten zufolge wurden die Anlageinvestitionen durch die Immobilienentwicklung gebremst, die in den ersten elf Monaten dieses Jahres im Jahresvergleich um 9,4 % zurückging.
„Die Schwäche privater Investitionen konzentriert sich größtenteils auf den Immobiliensektor, wo die Probleme eindeutig viel tiefer greifen als ein einfacher Mangel an Vertrauen“, schrieb Julian Evans-Pritchard von Capital Economics in einer Forschungsnotiz vom Freitag.
Der Immobilienabschwung in China steht im Mittelpunkt vieler seiner aktuellen wirtschaftlichen Probleme. Die Branche, die bis zu 30 % des BIP erwirtschaftet, geriet vor drei Jahren in eine Krise, nachdem die Regierung hart gegen die rücksichtslose Kreditaufnahme der Bauträger vorging.
Die Hausverkäufe sind eingebrochen, und viele Bauträger kämpfen mit einer Geldknappheit. Der Einbruch am Immobilienmarkt hat zu Anzeichen verhaltener Ausgaben und sogar schwacher Preise während des größten Teils dieses Jahres beigetragen, was die Sorge vor einer Deflation verstärkt.
Peking unternimmt Schritte, um eine Abschwächung abzuwehren.
Anfang dieser Woche versprach Chinas oberste Führung auf der vielbeachteten jährlichen Central Economic Work Conference (CEWC), die normalerweise den Ton für die Wirtschaftspolitik für das kommende Jahr vorgibt, einen stärkeren Fokus auf das Wirtschaftswachstum im Jahr 2024 zu legen.
Laut Larry Hu, Chefökonom für China bei der Macquarie Group, hat die People’s Bank of China (PBOC) dem Bankensystem über die mittelfristige Kreditfazilität Nettofinanzierungen im Wert von 800 Milliarden (112 Milliarden US-Dollar) zugeführt, die größte jemals verzeichnete Finanzierung ( MLF).
Der MLF ist ein geldpolitisches Instrument, das von der PBOC im Jahr 2014 eingeführt wurde, um Geschäfts- und Politikbanken dabei zu helfen, ihre Liquidität aufrechtzuerhalten, indem es ihnen ermöglicht, Kredite bei der Zentralbank aufzunehmen und dabei Wertpapiere als Sicherheit zu verwenden. Die PBOC sagte in einer Erklärung, dass der Schritt vom Freitag darauf abzielte, „eine angemessene und ausreichende Liquidität im Bankensystem aufrechtzuerhalten“.
Und um die angeschlagene Immobilienbranche weiter zu unterstützen, haben zwei der größten Städte Chinas, Peking und Shanghai, die Regeln für Immobilienkäufe weiter gelockert, indem sie die Mindesteinlagequote für Erst- und Zweitwohnungen gesenkt haben.
Am Donnerstag gab die Beijinger Kommunalkommission für Wohnungsbau und Stadterneuerung bekannt, dass sie die Mindestanzahlungsquote für Erstwohnungen auf 30 % senken werde. Zuvor lag dieser Wert laut Reuters zwischen 35 und 40 Prozent.
Die Mindestkaution für Zweitwohnungen würde je nach Standort auf 40 % oder 50 % gesenkt. Bisher lag der Betrag bei 60 % oder 80 %.
Die Handelshauptstadt Shanghai kündigte an, dass die Anzahlungspflicht für Erst- und Zweithauskäufer auf 30 % bzw. 50 % gesenkt werde, berichtete CCTV. Im Vergleich dazu lagen die Quoten laut staatlichen Medien früher bei 35 bis 70 Prozent.
„Allerdings reicht es möglicherweise nicht aus, um das wichtigste Problem auf dem chinesischen Immobilienmarkt anzugehen. Das ist das Kreditrisiko für Entwickler“, sagte er.
Die endgültige Lösung, fügte er hinzu, liege möglicherweise immer noch bei der Zentralregierung, die für in Schwierigkeiten geratene Immobilienentwickler einen Kreditgeber oder Käufer der letzten Instanz schaffen kann, ähnlich dem Troubled Asset Relief Program (TARP), das vom US-Finanzministerium während der globalen Krise ins Leben gerufen und durchgeführt wurde Finanzkrise.
TARP wurde 2008 nach der Insolvenz von Lehman Brothers verabschiedet, als das Finanzsystem des Landes kurz vor dem Zusammenbruch stand und Ökonomen eine weitere Weltwirtschaftskrise befürchteten.
